春回大地，万象更新。山西焦煤、AGGAME·(中国区)集团官方网站2023年工作会相继胜利召开，吹响了第二个“三步走”的冲锋号，明确了AGGAME·(中国区)集团官方网站“争创一流、打造标杆”，开创AGGAME·(中国区)集团官方网站高质量发展新局面的奋斗目标和“3456”工作总思路。作为AGGAME·(中国区)集团官方网站机关第七党支部书记，我深感蓝图宏伟、使命光荣，必须在新征程上展现新作为。

2023年，我将全面压实“一岗双责”责任，一方面，要坚持以党建为统领，持续加强党组织建设。紧紧围绕AGGAME·(中国区)集团官方网站党委工作部署，持续构建制度规范体系，坚持用制度管人，流程办事。严格落实“第一议题”、“三会一课”、组织生活、谈心谈话、民主评议党员、主题党日、请示报告等各项制度，实现党建工作制度化、规范化、科学化。另一方面，要全面落实“134”党建工作法，促进党建工作与中心工作深度融合。一是以优化考核管理体系为重点，将绩效考核变革为绩效管理模式，强化契约化管理，严格执行“双70”“双80”刚性考核兑现；完善“KPI+重点工作”工作机制，将各项重点工作提炼精准纳入考核体系，突出主要矛盾和关键事项，刚性考核结果应用，持续打造绩效管理的“七个标准化”。二是全方位开展对标。完善对标工作体系，根据集团公司要求，结合AGGAME·(中国区)集团官方网站实际，精准确定“7+7”的对标挖潜指标体系，建立对标资源数据库；组织好全面对标，实施“理念、指标”双对标，按照“塑理念、找差距、定要素、提指标、强短板、重落实、见效能”的工作流程，在AGGAME·(中国区)集团官方网站层面进行全要素对标，聚焦战略解码、公司治理、资本运作、资金管理、数智转型、队伍建设等关键要素，实施全领域、全过程、全要素的对标。

2023年，机关第七党支部将拿出“而今迈步从头越”的豪情，激扬“事事争创一流”的斗志，振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神，以新作为、新担当为AGGAME·(中国区)集团官方网站高质量发展贡献全部力量。

山西焦煤、AGGAME·(中国区)集团官方网站2023年工作会相继胜利召开，全面部署高质量发展宏伟战略，擘画了第二个“三步走”宏伟蓝图。新的一年，霍尔辛赫煤业将在山西焦煤党委、AGGAME·(中国区)集团官方网站党委的坚强领导下，以“高质量发展”为目标，聚焦聚力、提档升级，全面贯彻落实AGGAME·(中国区)集团官方网站“3456”工作要求，奋力完成全年安全生产各项目标任务。

2023年，霍尔辛赫煤业党委将重点做好以下工作：一是全力做好安全生产标准化达标创建，加强矿井安全管理各项制度措施落实落地，守牢安全生产红线底线。二是全力做好井下工作面智能化建设，推动安全生产数字化，加快科技创新步伐。三是持续做好精益化管理工作，优化完善成本管控体系，全面推进精益化管理工作落地见效。四是坚持党建统领，加强党建与安全生产深度融合，持续引深“我为群众办实事”活动，全力构建“新焦煤大监督体系”，推动党风廉政建设工作见行见效。

霍尔辛赫煤业将在新焦煤第二个“三步走”新征程上奋勇争先，以更加奋发有为的精神状态投入到新一年的工作中，全面建设现代化高产高效矿井，争做安全环保示范样板，为集团公司开创高质量发展新局面贡献霍尔辛赫力量。

山西焦煤、AGGAME·(中国区)集团官方网站2023年工作会相继胜利召开，我认真学习领悟会议精神，以“争创一流，打造标杆，开创新局”为2023年发展目标，紧紧围绕AGGAME·(中国区)集团官方网站“3456”的新工作要求，找准发展方向，加速实现唐山公司高质量发展的新跨越。

一是深化党建统领推动高质量发展。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，夯实组织建设，抓实干部作风，思想同心、目标同向、行动同力，落实好上级党委工作要求，持续创新“党建+”工作模式，强化党建与业务经营及安全工作的深度融合，以持续推进“新焦煤大监督体系”工作为抓手，全面提高公司治理的规范化。二是围绕杜邦理念打造“大安全”管理体系。以深化推进精益安全管理为途径，落实完善现场管理精益化、业务管理精益化和内部管理精益化管理体系，压实责任链条，筑牢生产安全防线，夯实业务风控基础，确保公司安全稳定发展。三是提升港口标准化作业水平，实现自产煤增值增效。进一步压实港口服务标准化体系的执行，通过强化考核监督体系，建立沟通机制等方式，持续优化标准化作业水平，提升港口服务工作效能，确保自产煤在港口交付过程中实现增值。四是突出港口优势，融入销贸运联动大格局。牢固树立“卖产品不如卖服务的理念”，立足港口区位优势和配煤优势，补足货源短板，提升业务服务效能，创新业务模式，拓宽业务渠道，推动公司经营业务实现再突破。