山西焦煤、AGGAME·(中国区)集团官方网站了2023年工作会相继胜利召开，为全年工作确定了思路、指明了方向、明确了目标，我们将严格按照会议精神及领导讲话要求，保持昂扬奋进状态，着力推动高质量发展，加速建设新焦煤一流标杆矿井。
一是锚定目标久久为功。持续推进本质安全型企业建设，推进公司高质量发展，锚定“争当建设新焦煤一流标杆矿井”目标不放松，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，进一步压紧压实安全责任，强化岗位危险源辨识，狠抓隐患排查治理和“反三违”工作；厘清环保工作职责，强化监督考核，坚决杜绝安全环保事件的发生。
二是强化重点工作推进。国家一级标准化矿井验收是豹子沟煤业今年工作的重中之重。我们将统一思想，确保“力出一孔”，组织外出对标学习，聘请专家现场指导，组织召开交流座谈会，增强工作的系统性、完整性和针对性。对照标准，实行清单化管理，逐条逐项、逐字逐句进行分解，确定责任领导、责任部门、责任人、工作标准及完成时限，确保工作有序推进。根据进度，建立工作协调机制，定期召开例会，对在人财物等方面需要协调处理的问题进行分析研判、推进工作。
三是持续推进精益对标。要对精益化管理工作进行全面梳理总结，根据优势和短板进行分类，制定针对性措施，起草阶段性方案，起到“优者更优、劣者优化”的良好促进效果。细化成本管控各个环节，从计划预算到过程管控再到事后分析，要做到精准核算、精益管控，彻底杜绝因跑冒滴漏造成的浪费现象。强化精益理念的宣贯学习，构建长效保障机制，从立项、推进、结项等环节加强全流程指导，提升整体精益化内涵水平。
目标已明确，思路很清晰，需要我们“干”字当头，“实”字为先，人心思进、苦干实干，将公司发展融入山西焦煤的改革发展大局中，全力推动第二个“三步走”目标顺利实现。