AGGAME·(中国区)集团官方网站

【精益化管理】经坊煤业探索推进TPM设备管理工作

为强化设备管理，保证机电设备的高效运转，助力企业安全生产，经坊煤业探索推进TPM设备管理工作，围绕微缺陷治理和故障管理四步法，对国华选煤厂磁选机与井下805工作面乳化液泵两项设备开展清扫点检活动。

设备微缺陷虽然不会立即造成停机或产生较大故障，但事故发生会历经多个流程、环环相扣，只有每个中间环节都起到预防作用，事故才能避免。此次活动在于通过小组成员集体参与设备的清扫与点检，发现不易察觉或长期忽视的非正常状况，如设备漏油、松弛、微损伤等。通过对附着于设备上的煤尘、油垢、油泥等异物清扫，使设备的潜在缺陷显露表面，帮助操作人员快速识别隐患、建立维保爱护之心，达到提升操作人员自主保养意识的目的。

活动前，安全负责人首先说明了安全注意事项，机电负责人按照要求实施挂牌停电，各小组负责人进行了分工并明确工作职责。按照“从上到下、由外而内”的工作步骤，打开平时不曾打开的外盖，清除注油孔及排气孔周围异物，并彻底清扫找出微缺陷、发生源、困难源、不要物等，通过“五感”进行现场诊断，对不合理现象进行逐一登记，按处置难易程度进行分类处理。活动结束后，各小组长召集成员逐一进行分享，并总结活动中存在的问题改善点。

（设备清扫前后状态对比）

清扫就是点检，点检在于发现设备的不正常状态，这是TPM管理自主保全的基础活动，也是精益现场管理的基础。此次活动共发现不合理现象21项，逐项进行拍照记录，并明确改善方式和实施人，建立改善清单落实改进。通过本次活动，进一步提升了操作人员自主改善的意识，塑造了“我的设备我维护，我的区域我负责”的TPM设备自主保全理念，从而有效避开设备故障率“浴盆曲线”，提升了现场人员的机电设备管理水平。

来源：经坊煤业潜琛礼

本期责编：陈阳张曦元