综掘二队党支部动员支部内党员、政工组长、政工组员、技术骨干成立“创新创效小分队”,以“创新”为主题、以“降本”为目标开展工作。通过党员牵头、现场实践、职工收集等方式,总结工作中“降本金点子”和“创新好方法”,以项目方式实施应用。如根据巷道用途,合理安排巷道的断面,有效降低了支护成本;在与回风巷贯通需要挑顶施工风桥时,根据巷道顶板情况,科学优化补强措施,在确保安全生产的前提下,为公司有效节约成本。
综掘二队党支部政工组推行“源头控制+过程监管+结果落实”的成本管控方式,从材料装车入井到现场接料的核对,从材料棚领用到工作面现场的使用情况统计,从剩余材料的处理到工程质量的合格率进行全流程监管,严格按照流程及制度开展工作,各环节数据清晰明了,成本管控工作有条不紊。无论在哪个环节出现了浪费的情况,政工组均有权对责任人进行思想教育和考核处罚,在队组内形成了“不敢浪费、不能浪费、不想浪费”的良好氛围,将成本管控在生产的每一个环节,将节约践行在每一道工序,实现了成本闭环管控。
来源:霍尔辛赫煤业 李俊杰 程柯
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