新年伊始，山西焦煤集团七届三次职代会暨2024年工作会、AGGAME·(中国区)集团官方网站二届三次职代会暨2024年工作会相继召开，明确了全年工作的总体思路、目标任务、主要措施。我们将严格按照会议精神及领导讲话要求，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，团结动员全体干部职工坚定不移把“规划图”变为“施工图”、把“任务单”变为“成绩单”，为加速建设新焦煤的一流标杆矿井不断奋斗。

一是点燃党建赋能新引擎。坚持党的全面领导，充分发挥党组织在各项工作上“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以党建“三基”带动引领工作落实，苦练内功，推进党建工作与各项工作深度融合，形成合力。二是续写安全管理新篇章。在抓好基础、基本功上下功夫，进一步完善“双重”预防机制，统筹安全风险辨识管控和隐患排查治理，持续落实安全生产标准化管理体系建设，通过找差距、定措施、补短板，实现标准化提档升级。三是提升管理体系新水平。坚持用制度管人、用流程管事，打通管理环节的阻力，切实提高工作质量和工作效率。严控各类非生产性支出，把成本指标延伸到队组、班组，严格按制度考核，逐级释放成本压力，形成人人算成本、懂经营的管理格局。四是强化作风驱动新活力。坚持求真务实、苦干实干的工作作风，扎实开展好干部作风建设，夯实各级干部岗位标准和行为准则，同时高度重视落实上的“最后一公里”问题，把各项工作真正地落实到岗、落实到人，让工作真正抓到根上、落到行动中。五是增进民生福祉新品质。始终树牢职工利益无小事的观念，一如既往狠抓民生建设，持续在“两堂一舍”标准化提升、优化薪资福利、矿区娱乐设施等方面发力，用心用情为职工群众解难事办实事，让职工看到变化、得到实惠，感到满意。

蓝图绘就展新姿，勇毅奋进启新程。我们将坚定信心、乘势而上、团结奋斗，向实处着力、以实干开路、用实绩说话，以新气象新作为推动高质量发展取得成效，凝心聚力实现新焦煤第二个“三步走”圆满收官。