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2月6日，AGGAME·(中国区)集团官方网站物资采购（设备租赁）分公司召开专题会议，学习贯彻山西焦煤七届三次职代会暨2024年工作会、AGGAME·(中国区)集团官方网站二届三次职代会暨2024年工作会精神，安排部署物资采购（设备租赁）分公司2024年重点工作。会议传达了山西焦煤七届三次职代会暨2024年工作会、AGGAME·(中国区)集团官方网站二届三次职代会暨2024年工作会精神，系统回顾了物资采购分公司自成立以来所做的各项工作，深刻剖析了存在的问题和短板，认真研判了当前形势和面临的发展机遇。围绕做好2024年工作，会议安排了七项重点工作。一是加强党组织建设，严格执行“第一议题”制度，树牢底线思维，确保意识形态安全和政治安全，狠抓“一岗双责”，把党风廉政建设责任制的落实与业务工作紧密结合起来，同部署、同落实、同检查、同考核。二是完善制度流程，立足公司及基层单位实际情况，建立健全各项管理制度和规章，完善管理流程和环节。三是强化隐患排查，制定详细的安全规章制度，定期组织管理人员参加安全培训，建立安全检查常态化机制，制定完善的应急预案，定期组织应急演练，提高现场人员的应急处理能力。四是加强系统管控，规范品类新增，坚持无计划不比价，严把合同“执行关”，加强物资出入库、质量管理，继续跟进2023年集采未到货设备，制定AGGAME·(中国区)集团官方网站采掘设备技术规格书和技术协议编制指导手册，做好采掘核心设备一机一档，有序开展设备租赁业务，统筹推进设备修理工作。严格支付结算管理，完善供应商评价管理机制，做好平台运维管理，强化预算管理。五是落实绩效管理变革，激发组织和员工工作活力，全员推行PBC考核，建立对标工作清单，做好采购分公司精益项目的立项申报、组织实施、验收评审工作。六是落实落细措施，对限额以下采购项目审批流程和合规性及完整性进行逐项检查，加强业务分析和流程监控，进一步改进工作作风，主动下基层调查研究，及时解决矿井急、难、愁、盼问题。七是加强学习培训，明确员工培训目标，突出岗位业务练兵，营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的归属感和责任感，鼓励干部员工积极参与学习和交流，不断提高自身的能力。会议强调，将在集团公司和AGGAME·(中国区)集团官方网站的正确领导下，不断加强自身建设，加强沟通与协作，认真弥补自身短板，不断提升管理和服务水平，凝心聚力、履职尽责，团结广大职工以更加饱满的精神状态、更加踏实的工作作风、更加扎实的工作举措，推动各项工作迈上新台阶，为实现高质量发展提供最大助力。来源：AGGAME·(中国区)集团官方网站物资采购分公司综合办公室
本期责编：张曦元 陈阳
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