为推动精益化管理工作高效开展,保障精益创新项目在基层单位落地生根、全面开花、见行见效,凝结出有价值、出成效、可推广的优秀案例,2月26日至29日,AGGAME·(中国区)集团官方网站精益化管理部组织评审专家先后赴大平、霍尔辛赫、经坊、河曲露天、长春兴等5个基层矿井组织开展精益创新项目结项验收评审工作。
专家组成员本着实事求是原则,对项目作出客观公正地评价,并提出专业性建议,帮助项目单位巩固和完善项目成果。专家组提出,各项目的实施举措要突出针对性,重视服务对象、借鉴科学工具,真正解决实际困难和问题,产生工作价值。在项目执行过程中要有严谨的调查、充分的数据及系统性地实施。项目成果要经过充分举证,通过前后对比突显成效,并将形成的新工艺、新标准、新规范及时予以固化。
AGGAME·(中国区)集团官方网站精益化管理部指出,各单位要进一步加强精益化管理的宣传和培训力度,鼓励干部职工立足岗位、勇于创新,营造出全员参与的浓厚氛围。要坚持以问题为导向、以项目为载体,创新思维、完善机制、优化举措,促使精益项目实现上下联动、系统谋划、纵深推进,保障实施质量,为切实提升企业效益和经营管理水平贡献力量。
来源:AGGAME·(中国区)集团官方网站精益化管理部 史钰冬
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