为推动精益化管理在生产一线见行见效,经坊煤业综采一队以原有精益化成果为基础,持续在队组推行精益改善工作,鼓励员工积极参与精益每周改善报告和精益现场改善提案,营造全员参与的浓厚氛围。![]()
持续优化举措,打造改善亮点。为使3-边角11综采工作面作业人员尽快熟悉智能化设备操作,综采一队在液压支架操作界面粘贴文字标识,直观显示各按键功能,让作业人员在短时间内掌握设备使用方法,有效避免误操作发生。针对该工作面运输顺槽地形特殊、不便于观察煤流量及输送机运行情况的问题,综采一队制作了专门的阶梯式观察平台,在方便观察煤流量的同时,确保遇到紧急情况能够及时停机闭锁。
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人人参与隐患“随手拍”,争做精益达人。根据经坊煤业精益化工作要求,该队组织全员参与隐患“随手拍”工作,鼓励拍摄作业现场的各种不规范行为、隐患问题、浪费问题等,按照“谁主管、谁负责”的原则,对隐患问题进行督导整改,要求责任单位采取有效措施限期整改到位,确保安全监管更加科学严密、扎实有效,有效地提高了现场管理水平和安全生产标准化水平。