近日,霍尔辛赫煤业聚焦生产系统大监督体系构建工作,委派督导组深入职能部门、生产队组开展现场专项督导。
以目标为导向,重塑组织架构。霍尔辛赫煤业为充分发挥“执行”作用,对2个督导组的人员结构、工作重点、成果运用等事项进行了优化,贯通运用协同联动、问题会商、信息共享、廉情预警等工作机制,调动全业务领域监督工作积极性。
以问题为抓手,堵塞管理漏洞。督导组深入了解各职能部门监督体系构建情况,直观地掌握其在推进过程中存在的问题和难点。通过“督导+辅导”,提升大家对监督体系构建的思想认知,积极改进方法路径,将监督措施真正落实到每一个关键环节,堵塞每一个可能存在的管理漏洞。
来源:霍尔辛赫煤业翟雨佳 李育璠
本期责编:张紫玥 陈阳