2024年一季度，河曲露天煤业认真贯彻落实山西焦煤、AGGAME·(中国区)集团官方网站各项工作部署，持续在安全管理、生态优化、精益提升等工作上下功夫，层层分解任务，压实责任，按计划完成了各项目标任务，顺利实现首季“开门红”。
稳住“压舱石”，定好安全“调”。该公司结合杜邦安全理念，健全各类安全管理制度，强化全员标准意识，以现场动态达标和员工操作达标为抓手，实行可视化管理。持续推动风险隐患双重预防机制落地，高效推动安全管控由“零事故”向“零隐患”转变。持续关注道路运输、采空区火区作业、边坡监测、排土场作业、非常规作业5大方面，认真开展作业前安全确认以及安全风险辨识，按照“分区管理、分级负责”原则，开展现场反“三违”专项整治，建立起涵盖地面场所、作业现场、施工队组三位一体的现场安全管理工作体系。![]()
细耕“绿色田”，谱好环保“曲”。该公司围绕矿区生态环境保护与改善、生产现场扬尘控制与治理、生态环保配套设施完善、黄河流域生态环境保护四大重点，以环保责任体系完善、生态环保责任落实以及新技术引进为切入点，推动生态环保长效机制进一步完善，构建起生产生态协调发展、同步发展、共同进步的崭新局面。
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点燃“内驱力”，唱好精益“音”。以精益项目发掘为基点，以点带面、以面促线带动精益管理向安全生产经营各方面广泛发展，实现宽度、广度、深度的多维度深入。将精益化的日常管理与精益现场改善、6S创建等工作相结合，以精益安全现场、精益生产现场、精益环保现场、精益班组建设为工作重点，大力推动精益生产“六精”工作走深走实，不断向“适时、适量、适物”目标迈进，助力公司管理水平再提升。