荀瑞兵将精益化管理嵌入安全生产的各个环节，成立荀瑞兵创新工作室，发挥模范带头作用，采取材料回收复用，修旧利废、“五小”创新、工艺改进等措施，2023年底较2022年底成本费用减少200余万元，为矿井高产高效发展打下坚实基础，也为矿井可持续发展作出了积极贡献。 他依托创新工作室，激发职工潜力，改进工艺流程。在10121综采工作面首次采用与自移机尾连接为一体的设备平台，采用液压推移、有轨连接前进，解决了设备列车占据顺槽宽度导致安全出口不畅的问题，避免了拉移设备列车期间高压电缆脱落触电的安全风险以及自移设备列车戗柱对巷道支护的破坏和对巷道维护造成的材料浪费，简化了检修班4人每日至少消耗2小时拉移设备列车的工序。设备平台的改进，可保证从运输顺槽行人侧至超前支护段直接通行，且行人通道宽度不小于1.5m，检修班每日仅需2人，耗时1小时即可完成平台拉移，不仅简化了工序，还减少了用工和时间，同时节省巷道维护材料费用6万余元，人工费用8万余元。 荀瑞兵始终保持着敢抓、敢管、敢于负责的工作作风，他要求工人做到的，自己首先做到。无论严寒还是酷暑，荀瑞兵每天提前半小时到队部，查看交班记录，询问井下安全状况，结合前一天工作进行梳理分析，掌握第一手资料后在班前进行讲解，让干部职工熟知岗位危险源和防范措施。他在现场查处的违章当场纠正后，必在次日班前会作为典型案例进行提醒，班后还会到违章职工宿舍走访。时间一长，职工从不自觉违章变成自觉遵章守纪，职工从不爱学安全知识变成主动学习。他把职工当成自己的亲兄弟，但在工作时会严格管理，对职工素质要求非常高。职工不理解的，他会一一讲解，直到理解并且熟记能运用才肯停歇。自荀瑞兵当队长以来，做到了安全生产“零”事故，为综采队的安全生产工作作出了重要贡献。 作为一名基层队组管理人员，荀瑞兵深知安全生产工作对于企业的要义，他常说：“安全是员工的生命线，员工是安全的负责人，安全生产是企业的最大效益、是企业的形象、更是企业高质量发展的保障，企业就是我的家，员工就是我的家人。”他以认真务实的态度发挥着模范带头作用，并以实际行动践行着安全生产的管理职责。2023年11月的一天，荀瑞兵像往常一样，中班跟班后出井刚洗完澡睡下，一阵急促的电话铃声响起，传来了值班员的声音“工作面遇到地质变化，工作面顶板破碎严重，部分支架出现倾倒现象，排除不了故障，工作面现在已经完全停工了”。作为队长，他知道任务紧张，必须立即排除问题，安全生产，想到这里，他对电话里的同事说：“你们先观察情况，我随后就到”。说完他便去换上工作服，取了矿灯，三步并作两步下井赶往工作面。来到工作面后，他向同事询问了情况，然后对地质变化情况进行了细致勘察，和工友们一起投入到紧张的工作中。时间一分一秒地过去了，从中午2点钟到当前的凌晨4点多钟，14个小时的超负荷工作，他头上的汗珠顺着脸颊不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，仍在努力排查故障，直到所有问题排除，他才拖着疲惫的身体升井。 安全是一切工作的前提，荀瑞兵深知采煤专业工作细节复杂，环节多。日常管理中，他严格要求各岗位人员各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一旦发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按照岗位作业流程标准化进行作业，严把安全质量关。在采煤作业现场，他会仔细观察工作面顶板情况及支架支撑情况，在各工种进行作业时，他对每个岗位的具体工作都会仔细检查，发现问题及时上前指导。在他严谨的工作态度下，全队职工的安全意识及工程质量意识有了很大提高。
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10121智能化综采工作面作为豹子沟煤业首个安装超前支架的工作面，由于没有经验可借鉴，大家产生了畏难情绪。荀瑞兵一边给队员鼓气，一边做功课，与技术人员反复沟通，准备了多套备选方案，预防各种突发情况。为保证工作面整体安装进度和安全，他们开动脑筋，将整组超前支架固定在自制专用底座上，使用支架车整组转运，避免了转运过程中的支架倾倒风险，同时也提高了超前支架的转运效率，加快了超前支架的安装进度。
荀瑞兵既是综采队队长，也是工友们心中的标杆和榜样。他处处以大局和集体利益为先，注重细节管理，凡事从自身做起，发挥了先锋模范作用。他以担当诠释敬业，以奋斗书写人生，兢兢业业守卫着综采工作面的安全生产，带动大家在企业高质量发展的征程上勇毅前行。