面对当前严峻复杂的安全管理形势，凌志达煤业将视频监控技术广泛应用于生产现场，以打造“无监控不作业”监督管理体系为抓手，不断加强对井下重要场所、重要地点和非常规作业的安全管控，实现了对采掘工作面、上下车场、避难硐室等关键部位的全面覆盖。

完善监控设备布局。组织对井下各作业现场进行全面评估，结合现场实际、管理盲点、工作环境和人员情况，确定关键监控点位和监控需求，选择并合理布置合适的监控设备，确保监控设备能够覆盖所有关键作业区域，实现无死角监控。

在调度指挥中心设置了非常规作业平台及相应的工作席，值班调度员通过视频监控设备对井下重要区域、重要岗位和非常规作业等进行24小时监督，为现场安全管理提供了可视化技术支撑。

制定配套管理制度。为确保“无监控不作业”真正发挥视频监控体系的震慑作用，凌志达煤业结合实际，进一步完善相关管理制度，对值班人员通过视频查违章、反三违的频次进行严格规范，对查出的问题及时在调度会上进行通报，并在井口大屏上曝光，以警示干部职工。此外，还在前期运行的基础上，进一步完善了“四级筛查”机制，制定了筛查标准和考核办法，为队组、业务科室、安全部门和分管领导完成了权限赋能。各层级管理人员可以通过视频监控，监督所属区域安全生产情况，严查“三违”行为，促进作业人员上标准岗、干标准活、做放心人。

推行强化人技结合。凌志达煤业在安全管理上坚持“两条腿”走路，注重现场督查和技术监控相互配合，在引入先进的监控技术和智能化设备，实现了对井下作业环境的实时监测和数据分析的同时，为基层区队安检人员配备了信息矿灯和可移动执法记录仪，采取实时拍照录像、调度对讲等措施，提高对现场作业的安全管控，提高了安全管理能力。

加强人员培训教育。在推进“无监控不作业”监督管理体系建设的过程中，凌志达煤业还注重加强对视频平台的作业人员进行教育、培训和管理，建立相应的奖惩机制，并通过开展安全知识培训、操作技能培训等活动，加强职工对监控体系的认识和理解，确保安全生产“可视化”管理能顺利运行，“以智赋能”全面提升企业本质安全水平。

自推行“无监控不作业”监督管理体系以来，凌志达煤业通过视频监控的方式，不断提升生产现场安全管控效果，

成功制止了多起违章作业行为，有效预防了安全事故的发生。