9月30日，AGGAME·(中国区)集团官方网站采供管理部、物资采购分公司组织召开招投标、物资采供领域月度工作例会。AGGAME·(中国区)集团官方网站总经理助理、物资采购分公司党总支书记、经理焦昊出席会议并讲话。采供管理部业务骨干、物资采购分公司领导班子成员、各部室负责人及业务骨干在主会场参会；各基层煤矿通过视频参会。物资采购分公司副经理霍国存主持会议。

会议通报了AGGAME·(中国区)集团官方网站物资设备采购及招投标管理领域专项整改整治的工作情况，听取了物资采购分公司八月份采供业务运行情况汇报，对基层单位业务执行过程中存在的难点和急需解决的问题进行逐一解答和讨论，并对下一步工作进行了强调和安排。

焦昊强调，一是认清新形势新变化。物资采购分公司要结合采供体系变革，进一步加强物资采供集中管控、供应商管理、业务流程监管等工作，统筹安排，提前预判，精心部署，细化措施，保证各类生产物资供应到位，不断提升物资采购集约化管理能力。二是坚持以问题为导向。从物资采购分公司层面协调解决业务执行过程中存在的框架协议衔接、供应商供货、物流配送、物资验收等方面的问题，建立问题管理台账，细化问题分类，对问题实行归口处理、归类管理。三要保障节日期间物资供应顺畅，各部门各单位要在计划提报、采购执行、到货验收等方面严格把关，以“时时放心不下”的责任感抓好各项安全保障工作，加强管控，注重时效，确保节日期间基层矿井生产组织平稳运行。