东古城煤业：强化采供监督 提升管理质效
为防范物资采供领域廉洁风险，增强廉洁意识，推动构建“新焦煤大监督体系”不断提档升级，东古城煤业将物资管理监督深入融合到日常管理工作中，进一步推动公司物资供应工作高质量发展，提升物资管理水平。
平衡利库，做好计划审核。该公司物资采供部工作人员主动上门服务，深入各部门各队组对接需求，提高采购需求计划的精准性、科学性、时效性。在此基础上，每月由采委会办公室组织召开采购计划会，厘清权责界限，加强计划前置审核管理，避免因采购需求计划编制的错误、遗漏影响安全生产。
精准供应，做到保产保供。该公司执行环环相扣、定向施策的采供协调机制，紧盯重要物资采购的性能和质量，仔细对接物料编码、名称、型号、数量、图纸、使用地点等技术参数，强化“集中采购+自主采购”双向采购模式，确保各项物资按需、按时、按点抵达公司安全生产现场。
质验精细，严守验收关口。该公司坚持“全供应链质量管控”理念，建立“生产方自检+驻厂监造检验+物资到货验收抽检”三位一体质量管控体系。强化源头检验，实现“边生产、边监造、边检验”。加强物资到货验收管理，成立了物资验收机构，由物资使用部门、队组的验收员、保管员、风险防控验收员联合验收，保证全供应链最末端的质量管控。
文/图 张一非
责编：陈阳
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