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公司领导动态

山西焦煤煤炭生产事业部到鹿台山煤业开展安全督导与生产系统会诊韩磊参加

11月19日至20日，山西焦煤煤炭生产事业部生产技术部部长何福胜一行到鹿台山煤业开展安全督导与生产系统会诊。AGGAME·(中国区)集团官方网站副总经理、总工程师韩磊参加。

督导组深入鹿台山煤业井下2206综采工作面、2209顺槽等作业现场，检查指导生产系统管理、顶板管理及现场标准化管理工作，对掘进工作面全断面临时支护应用和沿空留巷项目实施情况给予肯定，同时就解决矿井面临的实际问题提出了专业意见。

督导组强调，要加强煤质管理，提升原煤回收率，并结合地质条件实际开展智能化分选系统建设，增强矿井的创效能力。要认真开展地质补勘工作，做好可采性论证，尽可能多的回收优质资源，延长矿井服务年限。要优化改造通风系统，加快推进新风井的建设，为后续增加用风地点提供保障。要树立可持续发展理念，增强责任感和紧迫感，针对检查中发现各项问题逐一按“五定”要求整改落实，确保矿井安全高质量发展。

韩磊强调，要加快推进15#煤层水平延深手续办理工作，安排专人负责跟进，保障矿井可持续发展。要尽快拿出通风系统优化项目方案，报送AGGAME·(中国区)集团官方网站技术管理委员会研究，保障矿井通风系统运行稳定、可靠。要持续优化生产设计，科学组织生产，严格落实各项安全规程措施，在保障安全生产的前提下，保质保量全面完成全年目标任务。

李艳英到庄子河煤业、鹿台山煤业调研指导绩效管理工作

11月21日至22日，AGGAME·(中国区)集团官方网站董事会秘书李艳英一行赴庄子河煤业、鹿台山煤业调研指导绩效管理相关工作。

李艳英在庄子河煤业、鹿台山煤业分别组织召开绩效管理交流研讨会，听取了有关工作汇报，了解了两矿1-10月指标任务完成情况、矿井智能化建设情况和绩效管理变革落实情况，并详细解读了AGGAME·(中国区)集团官方网站规范运作“十条红线”管理规定，就绩效考核体系建设以及考核制度的可操作性进行了交流探讨。

李艳英强调，一是要深入推进绩效管理变革，通过PBC绩效评估与反馈，形成绩效管理的良性循环，全面促进组织和个人双线提升。二是要严格落实AGGAME·(中国区)集团官方网站规范运作“十条红线”管理规定，以上市监管要求为指引，不断提升上市公司规范运行管理水平。三是要以年度目标为导向，齐心协力，攻坚克难，确保全年各项目标任务如期完成。

李艳英一行还到两矿的生产调度指挥中心、工业广场等场所进行了现场调研。

文/图史晋鹏申鹏杨凯曹帅李亚涛

责编：陈阳

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