近日，经坊煤业选矸队污水处理厂通过一系列精益化举措，显著降低了污水处理费用，走出了一条绿色发展与经济效益的“双赢”路径。

经坊煤业成立了专项调研小组，对污水处理的各个环节进行“把脉问诊”。技术人员通过安装高精度的监测仪表，对污水水质、水量、处理过程中的各项参数进行了为期数月的监测和收集，运用大数据分析技术，精准定位了污水处理成本高的关键因素，为后续的精益化改进措施提供了科学依据。 

在设备改造升级方面，经坊煤业淘汰了高耗能的电机和泵体，换上了新型节能设备，安装了智能变频控制系统，根据污水流量和处理负荷自动调整设备运行功率，使设备能耗降低了近10%。对关键设备实施了状态监测和预防性维护，通过实时采集设备的振动、温度、压力等数据，利用故障诊断算法提前预测设备故障，及时安排维修保养，避免了因设备突发故障导致的污水处理中断和额外维修成本。引入先进的药剂自动投加系统，根据水质精准计算和控制药剂量，确保药剂使用恰到好处。

制度建设是保障精益化管理持续推进的基石。经坊煤业细化制定污水处理成本管理制度，明确了各岗位在污水处理过程中的成本控制职责和考核标准，将污水处理成本指标层层分解落实到个人，形成了全员参与成本控制的良好氛围。组织操作人员参加精益化管理培训，邀请行业专家进行现场指导，使员工以精益理念为指导操作新设备。鼓励员工自主创新，对在污水处理成本控制方面提出有效改进措施的员工给予奖励，激发了员工的积极性和创造力。在日常监管中，通过精益创新项目建立了严格的污水处理成本核算和分析体系，每日对污水处理成本进行核算，每周进行成本分析总结，及时发现成本异常波动情况并采取针对性措施加以解决。通过加强对水电消耗、药剂使用、设备维修等各项成本支出的监控，确保每一笔费用都花在刀刃上。

经过实践检验，经坊煤业污水处理费用明显降低，与实施精益化管理前相比，单位成本下降了0.05元/立方米。污水处理效果也得到了进一步提升，出水水质更加稳定，各项指标均优于国家排放标准。