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霍尔辛赫煤业全面开展安全生产大检查

近期，霍尔辛赫煤业深入贯彻落实山西焦煤、AGGAME·(中国区)集团官方网站对安全工作的部署要求，通过强化安全教育培训、全面排查安全隐患、落实精益化管理和闭环推进整改整治，为公司新一年的安全生产奠定了坚实基础。

强化安全教育培训。该公司将安全教育培训融入安全检查，推动培训功能由“任务型”向“服务型”转变，充分运用VR培训基地的实战体验优势，通过沉浸式培训及生动的案例分析、深入浅出的讲解，让每一位员工深刻认识到安全的重要性。同时，扎实开展警示教育“八个全面”活动，切实做到以案为鉴、以案促改、警钟长鸣，促使全体员工牢固树立“事故可防可控”理念，有效激发了内生驱动力和自我约束力。

全面排查安全隐患。该公司组建安全检查小组，由主要领导带队，对井上下主要作业场所、地面机房硐室、消防中控室、有限空间、仓储场所、化学品存放区及特种设备使用区等场所进行全覆盖、拉网式排查。在此基础上，严格执行隐患整改程序，切实做到了源头管控、关口前移、标本兼治，确保安全风险始终“受控”和事故隐患动态“清零”。

落实精益化管理。该公司在检查中对安全管理流程进行梳理优化，从日常巡检、隐患排查到整改落实，每个环节都制定了标准化的操作流程与规范，明确各岗位在安全管理中的职责与权限，避免管理漏洞与职责不清导致的安全风险。同时，建立安全管理数据统计与分析机制，精准定位安全管理中的薄弱环节，为后续安全管理决策提供科学依据。如利用看板管理，对设备故障频次、隐患类型分布等数据进行深度分析，找出设备维护与安全管理的重点方向，实现安全管理从经验驱动向数据驱动的转变。

闭环推进问题整治。该公司狠抓隐患问题整改整治，召开专门会议，制定详细措施，建立销号台账，严格跟踪落实，确保问题不遗漏、不拖延，实现隐患“排查、治理、验收、销号”全过程闭环管理。同时，针对“重大隐患、共性隐患、重复隐患”深入分析溯源，靶向治理，把“问题清单”变成“成果清单”，健全隐患“排查－溯源－整治”闭环管理机制。

文/图李俊杰

责编：陈阳

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