庄子河煤业：聚焦产品销售领域 织密监督防护网格
注重教育引导，铸牢岗位履职“着力点”。该公司将关注焦点锁定在关键岗位和关键人员身上，持续强化对大监督体系应知应会内容的学习贯彻，从领导班子、工作专班、各部室三个层面组织开展宣讲活动，促进全体职工岗明责清、规范履职。同时，围绕监督工作内容开展自查自纠，跟踪问题整改落实，做到问题早发现、早报告、早解决，进一步提升监督管理水平。
构筑制度防线，抓实政治监督“关键点”。该公司对煤炭销售业务流程进行系统性梳理优化，完善了《洗选运销管理制度汇编（试行）》《储、装、运管理办法》等内控制度。针对无人值守系统过磅值班值守这一重要环节，通过绘制业务流程图，以直观清晰的图表形式，明晰每项业务操作流程及各关键节点。同时，进一步明确各岗位监督职责，有效堵塞管理漏洞，实现对重点岗位的精准监督，切实提升监督工作的针对性与实效性。此外，该公司还成立督导检查组，由领导班子成员和部门负责人组成的监督小组，针对制度执行情况，开展定期监督指导，确保各项制度规定落到实处，真正构建起一道坚实的制度约束防线。
文/图 潘枝芝 周喜平
责编：张紫玥
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