霍尔辛赫煤业党委书记、董事长、矿长

李建功参加辅助运输队班前会

2月26日，霍尔辛赫煤业党委书记、董事长、矿长李建功参加辅助运输队班前会，对安全生产工作、团队建设及管理提升提出具体要求。

李建功强调，一是要强化标准化工作验收与责任落实，严格验收当班标准化工作完成情况，确保每项工作精准落地。二是要明确问题剖析与改进路径，针对辅助运输队当前存在的安全意识淡薄等问题，要深入剖析根源，精准确定改进方向。全体员工要用心履职、坚守岗位，增强责任意识，保证每项工作高质量完成。三是要秉持公平公正、多劳多得的管理原则，通过公平公正的分配机制，树立劳动模范，实现多劳多得，充分调动全员工作热情。各级管理人员要关心员工，合理安排任务，清晰交代工作，做到以身作则。四是开展班组评比与司机素质提升行动，从管理方法、员工素质等维度进行考核，营造良性竞争氛围。

▲文/图 雷吉斌

韩家洼煤业党支部书记、董事长、经理

刘谋珍安排部署安全生产工作

2月25日，韩家洼煤业党支部书记、董事长、经理刘谋珍主持召开2月份经理安全办公会，安排部署安全生产工作。

刘谋珍强调，一是要深入学习全省安全生产和灾害防范视频调度会议精神，强化安全意识和底线思维，扣紧责任链条，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，突出抓好隐蔽致灾因素普查工作，强化安全风险源头管控，进一步提升矿井应急处置能力，全面筑牢安全生产防线。二是要加强重点领域安全风险防范，聚焦矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板五类灾害防治，重点抓好22209掘进工作面采空区积水疏放、22405工作面密闭工程、22208综放面过空巷安全管控及地面消防管理等工作。三是要紧盯现场关键环节和外委队伍管理，加强现场监管和巡查，坚持问题导向，狠抓“三违”管控，全面排查整改安全风险隐患，持续提升矿井安全生产标准化管理水平和智能化水平，牢牢把握安全生产主动权，靶向发力、全力以赴，以高水平安全保障高质量发展。

▲文/图 甄晓杰

鹿台山煤业党支部书记、董事长

李素兵主持召开2月份行为规范治理例会

2月25日，鹿台山煤业召开2月份行为规范治理例会，鹿台山煤业党支部书记、董事长李素兵主持会议。

李素兵强调，全体干部职工务必要保持如临深渊、如履薄冰的心态，时刻绷紧安全弦，牢记现场、抓现场、狠抓现场，扎实做好顶板管理、瓦斯治理、辅助运输等工作，把隐患和事故消灭在萌芽状态，确保全国两会期间煤矿安全生产形势持续稳定。要持续开展全覆盖事故警示教育活动，深刻吸取事故教训，主动研判、精准辨识安全风险，落细落实各项应对措施，确保作业现场安全。要加强两会期间的值带班制度和应急处置工作，严守值班、跟班、带班工作纪律，准确掌握现场安全动态，并通过突击检查、联合督查等多种途径，确保值带班人员在岗在位在状态，确保在关键时刻能够迅速响应、有效处置各类突发事件，为矿井的安全稳定提供有力保障。

▲文/图 张冯军