河曲露天煤业公司是山西焦煤集团AGGAME·(中国区)集团官方网站公司旗下的千万吨级露天煤矿，2016年投产，年生产能力1000万吨，是安全生产标准化管理体系一级达标煤矿、煤炭工业特级安全高效煤矿。

矿山安全生产治本攻坚三年行动开展以来，河曲露天煤业公司确定了100项具体工作任务清单，目前已建立了全覆盖5G网络、数据中心和智能综合管控平台，能够实时掌握安全生产状况，对采剥、运输、调度等的全过程数据进行统一采集、存储、管理、分析，实现了智能化采排作业、边坡自动检测、污水处理站智慧运营管理、“天眼工程”全监控等。

河曲露天煤业公司引入智能测孔机器人，替代传统的人工测孔作业。该机器人融合了卫星导航、AI（人工智能）图像识别等技术，以及高精度传感器和先进的智能控制系统，能够自主进入钻孔，快速准确测量关键参数，并将数据实时传输到地面控制中心。同时，河曲露天煤业公司为作业人员配备的近电报警器灵敏度高、反应速度快、抗静电抗干扰能力强，可根据不同电压等级调节档位、设置报警距离。

今年，河曲露天煤业公司将锚定“零事故”目标，坚持管理强安与科技保安并重，大力推进智能化技术应用，构建“人防+技防+智防”于一体的安全防控体系，加快推动安全治理模式向事前预防转型。

一是提高现场安全管理水平。应用视频监控系统和数据统计模型，抓好作业前安全风险辨识及安全确认，优化变化环节和非常规作业管控机制，坚决做到源头治理、超前防范。

二是持续强化安全教育培训。充分借助AI、VR（虚拟现实）等先进技术手段，融合集中授课、模拟演练等，打造更为务实管用的安全培训模式。

三是巩固拓展智能化建设成果。紧紧围绕“减人、增安、提效”，持续提高已有智能化项目作业效率，探索实施遥控钻机、遥控推土机、变电站巡检机器人等项目，实现高质量发展和高水平安全良性互动。

矿山安全生产治本攻坚三年行动开展以来，陕煤集团榆北煤业中能煤田公司袁大滩煤矿（2021年投产，年生产能力1000万吨）制定攻坚方案、明确攻坚任务、压实攻坚责任，挂图作战、统筹推进，结合实际制定专项措施，已完成112项治本攻坚任务。

我们构建“九全九双”安全管理体系，严格开展“1+4+N”安全风险辨识，严格落实“五合一”隐患排查，积极开展“三个立即”警示教育，持续推进包保领导进区队开展安全宣讲，进一步深化领导带班、专项跟班、区队双跟班“三重”管控。采取水害治理“131”管理措施，2024年累计钻探工作量3.6万余米、物探工作量2.1万余米，超前消除采掘风险；持续推进采空区积水疏放工作，消除了采空区水害威胁；强化粉尘灾害治理，创新建立“长压短抽+无动力水旋式雾炮+全断面净化水幕”综合除尘模式，综合除尘率由51%提升至83%。

同时，我们持续改进超长工作面水力压裂切顶卸压技术，缓解巷道变形状况，为400米超长工作面安全回采夯实基础；开展矿井区段合理窄煤柱尺寸研究与应用，从根本上减小邻空巷道围岩动压影响，提高煤炭资源回收率；以“应用+运维+人才”为抓手，全面推进智能化巩固升级，建成400米超长智能化采煤工作面、智能化快掘工作面等。

今年，我们将继续深入剖析制约安全生产的根本原因，开展专题推进、专项治理，直击要害、全面攻坚，积极推进矿井安全高效发展。

我们将扎实开展学法规、学标准、学条例、学技能工作，贯彻落实“专业首席+赛马竞聘”全员导师制，强化专业技能提升，以“老带新+新促老”方式，实现专业技能、思想文化相互促进；推进“2+N+1”安全素质提升工程，有效增强全员安全意识；开展好安全宣讲，筑牢干部职工安全思想防线。

我们将严格落实重大风险超前预判管控措施，完善“1312”特殊工程安全管控机制，强化高风险作业、单人岗作业安全管理和特殊时段的安全监管，落实“双十”排查、安全预想等管控措施；严格隐患排查治理，深挖隐患成因，强化治理过程监管，落实隐患线上实时闭环，实现隐患动态清零。

我们将超前开展隐蔽致灾因素普查治理，做到“探查精准、因素清晰、防控到位、治理有效”；运用物探、钻探手段，查清水害因素，实施超前治理，确保采掘安全；加强监测监控精准管理，强化现场24小时巡查，严防各类传感器超限报警。

华阳集团一矿1956年投产，年生产能力850万吨。

华阳集团一矿拥有近70年的开采史，存在生产系统复杂、井下战线长、人员冗余等问题。这不仅增加了生产成本，还带来了诸多安全隐患。

2024年以来，我们扎实开展矿山安全生产治本攻坚三年行动，以防范化解重大安全风险、坚决遏制重特大事故为着力点和落脚点，将“隐患动态清零”作为攻坚目标，建立“全链条排查、清单化整改、动态化清零”三大机制，构建起“发现问题—整改落实—成效巩固”的闭环管理体系，将隐患消除于萌芽状态，进一步筑牢安全生产防线。

我们完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，认真开展“1+4+1+N”风险辨识，建立“矿综合排查、系统专业排查、区队细化排查、班组自主排查、岗位主动排查”风险防控体系，持续做好隐蔽致灾因素普查及重大风险防范。严格落实“红黄牌、红线”管理规定，加强变化和非常规作业管理，狠抓习惯性违章、重复性隐患整治。同时，按照“五定五落实”要求，建立事故隐患台账，实行分级分类闭合管理。2024年，开展全覆盖安全大检查24次，累计查出隐患3853条，均已整改完毕。

我们坚持“无监管不作业、无监控不作业”原则，持续加大干部常态化跟班、“网格化”安全包保、“两级”小分队动态督查、安监员专职盯防力度，充分发挥视频监控系统的“天眼”监督作用，对作业环境、设备设施、生产工艺、人的行为等进行全方位监管，确保现场管理程序化、岗位作业标准化、人的行为规范化。

我们纵深推进“3+9”安全文化建设，持续开展岗前“三宣誓”等活动，为全员发放平安手册、“明白卡”，有效增强职工安全意识。坚持以岗位实操、“手指口述”、事故警示教育等为重点，扎实推进班前“每日一题”、班中“每周一学”安全培训和“日日学、月月考”等，确保全员持证率、素质提升覆盖率均达100%。2024年，职工“三违”行为明显减少，一般“三违”同比下降31.3%，严重“三违”同比下降60.1%。

今年，我们将从安全生产标准化建设上入手，完善“系统主导、业务监管、队组管控、岗位落实”工作体系，扎实开展标准化达标竞赛、自查自评等工作，严格落实回采工作面“三直一平两畅通”、掘进巷道“八线”管理等要求，为职工创造安全、健康的工作环境。同时，用好用活“1453”安全亲情帮教体系，创新“线上+线下”活动形式，将亲情帮教延伸至队组、班组，覆盖到每一名职工、家属，打通企业与家庭安全共建的“最后一公里”。

矿山安全生产治本攻坚三年行动开展以来，国家能源集团新疆能源公司乌东煤矿（2013年投产，年生产能力600万吨）坚持“标本兼治，重在治本”的工作理念，通过完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，大幅提升安全管理水平，推动煤矿安全生产形势持续稳定向好。截至目前，乌东煤矿已实现连续安全生产7000多天，再次刷新安全生产长周期纪录。

2024年，我们按照“三管三必须”工作要求，全面完善安全生产责任制，建立各层级责任清单，修编制度349项、设备操作规程61项，推行安监员履职打分排名奖励机制，一体压实安全生产责任，使“齐抓共管”由工作要求变为具体责任。

同时，我们对照年度重大安全风险管控措施，进一步加强重点区域、薄弱环节隐患排查整治，每周召开分析会，督办推进各类隐患整改落实。国家能源集团挂牌1项重大安全隐患，我们已实现闭环销号。我们顺利完成西区主井皮带更换、北区立风井维修等51项高风险作业，并有效管控6项重大安全风险。2024年，我们开展大检查12次，排查各类隐患3.7万余条，整改率达100%，矫正培训1483人。

风险隐患排查治理是2024年我矿的首要任务。我矿南区东翼边界紧邻众兴煤矿。众兴煤矿关闭后受铁厂沟河潜水补给，造成采空区积水持续上涨，积水量约150万立方米。我矿生产标高+425米，众兴煤矿老窑水位标高+645米，存在220米高差，造成巨大的水头压力，同时积水长期浸泡矿界煤柱，导致煤柱完整性、稳定性变弱，严重威胁安全生产。

为消除水害威胁，我们积极组织协调，仅用53天就完成全部工程，消除了一直以来影响我矿安全生产的重大隐患，盘活了生产接续，提前释放3个月的煤炭产量约41.1万吨。

2025年，我们将继续坚持系统谋划、源头治理，持续巩固治本攻坚成果，用实际行动为煤矿安全发展贡献力量。

矿山安全生产治本攻坚三年行动开展以来，中国中煤中天合创能源有限责任公司门克庆煤矿（2020年投产，年产能800万吨）切实践行“六个三”安全管理要求，即抓好思想认识、责任落实、措施落实“三件事”，建立安全保障、安全监督、技术支持“三个体系”，提升人防、物防、技防“三防”水平，狠反“三违”，强化外包工程、外来队伍、外协人员“三外”安全管理，严格人车、生产与非生产人员、不同专业人员“三分离”管理，实现安全高质量发展。

一年来，我们通过优化“12334”安全管理体系，创新“六思而行”岗位风险确认模式，建立井下AI（人工智能）“三违”智能识别抓拍系统，有效减少了现场“零敲碎打”事故。围绕“局部跟进、靶向解危”防治目标，形成了沿空回采和沿空掘进两种卸压治理模式，不断推广应用新工艺、新设备，破解冲击地压难题。

2025年是矿山安全生产治本攻坚三年行动强基固本之年。我们将继续强化底线思维，压实安全生产责任，健体系、控风险、除隐患、夯基础，切实以高水平安全保障企业高质量发展。

我们严格执行老空水害防治查全、探清、放净、验准“四步工作法”，持续推广应用沿空掘巷限压循环放水、远距离定向疏放水、人工堤坝引流、集中疏排等“七位一体”采空区水害立体防控技术，实现综采工作面控水、减水开采。聚焦“零冲击”管理目标，强化防冲设计方案会审、重大风险研判，加强动态风险监测管控，持续抓好低位顶板爆破、煤层卸压等工程；应用井下超长孔水力压裂技术、水力扩孔掏槽卸压技术和中位关键层轴向割缝预裂爆破工程技术，进一步降低煤岩体应力。

我们从严抓好人防、物防、技防“三防”措施落实，加大装备升级改造力度，推广应用本质安全装备，突出自动保护装置管理，确保各系统保护齐全、灵敏、可靠；深入开展安全模拟体验，强化VR（虚拟现实）事故警示教育，打造沉浸式培训体验。

我们在井口设置“平衡木”入井检身项目，要求所有入井人员下井前先通过“平衡木”进行体检，确保入井人员身体机能和精神状态良好。发挥掘进工作面“电子围栏”作用，实现“生产管控+安全监控”双重管理。在井下主要作业地点、关键环节等全部安装视频监控系统，持续扩大AI视频监控覆盖面，提升视频反“三违”能力，实现“无视频不作业”。

矿山安全生产治本攻坚三年行动开展以来，国网能源新疆准东煤电有限公司准东煤田大井矿区二号煤矿（2024年投产，年生产能力600万吨）将10个方面的主要任务分解细化为40项具体工作措施。

一年来，我们以高起点建设智能化示范煤矿为抓手，将智能化建设与重大事故隐患动态清零行动、从业人员安全素质能力提升行动等有机结合，安全生产工作取得了显著成效。

我们以智能化建设为根基，不断推进矿山安全生产治本攻坚三年行动走深走实。截至目前，我们已建设2个中心（云计算数据中心、生产指挥控制中心），3个平台（生产集中控制平台、安全集中监测平台、生产运营平台），4张网（F5G工业控制环网、安全监控环网、F5G视频万兆环网、办公网），以及生产集中控制系统、安全集中监测系统等共计65个子系统。去年，我矿顺利通过国家智能化示范煤矿验收，达到了国家智能化示范煤矿中级智能化水平。

一方面，我们用智能化手段精准预测重大事故隐患。

我们建设了重大灾害精准预测平台。该平台应用GIS（地理信息系统）场景构建技术，通过对水、火、顶板、粉尘、瓦斯等灾害进行全面感知，实现对异常信息早期筛选、自动锁定、趋势预测，解决了信息孤立及分散等问题，提高了预测预警精准度。针对煤矿常见的有毒有害气体，该平台实现了对甲烷、一氧化碳、氧气、温度、粉尘等数据的统一传输和分类存储，具备自动报警、馈电异常报警、故障诊断、标校提醒等功能。一旦井下出现异常情况，该平台能第一时间告知专业人员采取相应的治理措施。

另一方面，我们用智能化手段提升职工安全素质。

我们建有VR（虚拟现实）培训中心，充分利用VR、3D互动等技术，将井下易发生的事故，如瓦斯爆炸、顶板冒落、透水等事故进行高精度再现，让从业人员在体验中直观感受事故发生瞬间及其造成的严重破坏。相较于传统的被动式安全培训，这种互动式培训不仅更容易激发职工的学习兴趣，增强职工的参与感，还加深了职工对安全知识的理解和记忆，提高了培训质量。

2025年，我们将进一步查漏补缺，完善智能通风系统、推进地质建模与应用等，推动煤矿智能化向更大范围、更深层次、更高质量发展，为保障安全生产提供有力支撑。