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AGGAME·(中国区)集团官方网站召开二届四次职代会暨2025年工作会

4月27日，AGGAME·(中国区)集团官方网站召开二届四次职代会暨2025年工作会。会议深入贯彻山西焦煤八届一次职代会暨2025年工作会精神，总结过去一年工作，对今年工作进行全面部署。山西焦煤集团董事会秘书，AGGAME·(中国区)集团官方网站党委书记、董事长孟君出席并讲话。AGGAME·(中国区)集团官方网站党委副书记、总经理付中华作行政工作报告，党委专职副书记赵妍瑜作党委工作报告，纪委书记杨军旺宣读表彰决定，工会主席刘保龙主持会议。

会议在庄严的国歌声中拉开序幕，先后听取了AGGAME·(中国区)集团官方网站党委工作报告和行政工作报告，审议并表决通过了相关议案和大会决议。

孟君结合“谋势拓铸长板，聚力破题超越，开创高质量发展新局面”讨论成果，深入阐述了发展背后的隐忧、数字背后的逻辑、超越背后的思考。他指出，讨论让我们达成共识、理清路径，让我们统一思想、确定目标，也让我们坚定了决心和信心，明晰了“人努力”的深层含义。面对当前新的发展变化，只有积极拥抱变化，精准把握新局，才能守正创新、行稳致远、再创辉煌。

孟君强调，全公司上下要认真践行习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议、全国全省两会精神，深入贯彻落实省委、省政府一系列决策部署，全面落实集团公司经营工作会、职代会工作会、全面从严治党暨党风廉政建设工作会安排要求，在变化中锚定方向，在挑战中创造可能，坚持在“十个必须”上下功夫，蓄势赋能、苦练内功，锻长补短、破题超越，为集团公司全力打造国际炼焦煤市场领军级企业再做新贡献。他指出，针对新变化新挑战，必须在加强党的建设，引深党建统领上下功夫；必须在增强发展信心，加强“管理预期”，特别是“人努力”上下功夫；必须在本质安全、数智化赋能安全生产上下功夫；必须在以自我革命推进全面从严治党、筑牢拒腐防变思想防线、纪律防线、制度防线上下功夫；必须在提高员工生活品质、幸福指数上下功夫；必须在生态环保、绿色发展上下功夫；必须在创新贸易模式，推进数字贸易上下功夫；必须在“向管理要效益”，止损减亏降耗上下功夫；必须在市值管理、服务股民上下功夫；必须在专业人才储备、干部素质能力提升上下功夫。

围绕如何把握新格局新机遇，做好2025年的工作，孟君以“六个坚持不懈”作出部署、提出要求。一是坚持不懈抓党建强统领。严格落实“第一议题”制度，以深学细悟推动实干笃行。深化基层党建质量强基行动，推进党建与业务相融并促、走深走实。持续擦亮巡察利剑，做好巡察整改“后半篇文章”。进一步做强融合监督、做深派驻监督、做实数字监督，深化贯通协同，向监督要效益。扎实开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步保持风清气正的良好发展态势。二是坚持不懈抓安全强保障。强化“事故可防可控”和“零事故”理念，严守不发生事故的底线。实施重复隐患排查治理攻坚，抓实系统能力评估、矿井风险等级评估，提升安全生产标准化达标创建质量。从严落实安全包保、“暂停键”、小分队突查等措施，把安全管理重心延伸到区队、班组和现场。常态化推进“学规程、贯规程、守规程”专项行动，提升安全自主管理和自保互保能力。深化本质安全创建，切实做到减轻工人劳动强度，缩短工人作业时间，让工人远离危险区域，将危险区域变为安全区域。坚定践行“两山”理念，持续强化黄河流域生态治理，加强“水气土”全流程管控，深入打好污染防治攻坚战。三是坚持不懈抓产销强韧性。坚持安全集约高效绿色智能生产，牢牢稳住生产经营基本盘。深耕“先进产能”战略，做实“以销定产，以效定产，以现定产”。深耕“资源扩增”战略，增强发展后劲。深耕“精煤制胜”和“配煤优势”战略，提升煤炭洗选加工全链条效率、效能、效益。坚持“以客户为中心”，科学配置资源，灵活销售策略，优化产品结构，提升服务质量。坚持“延链补链强链固链”，依托“产洗销贸运进电”一体化产业链条，拓宽贸易专业化和市场化优势，进一步做实优质贸易，拓展煤炭进口业务，提升海运服务全要素效率，增强产业链稳健性。四是坚持不懈抓管理强经营。将精益化管理落脚到现场，融入到生产组织全过程。严格落实集团公司加强经营管控“八条措施”，把成本领先打造成高质量发展的核心竞争力。生产成本方面，要深化成本对标，“一矿一策”制定专项措施。运营成本方面，要强化“算账”意识，大力推行“零基预算”，开展成本动因分析，做到用“持家”的思维抓经营。五是坚持不懈抓创新强赋能。重塑绩效考核体系，“一企一策、一岗一策”制定考核指标，强化利润、现金流、成本指标考核，牵引各级管理人员把工作重心放到经营效益上，放到努力程度上。全面开展对标对表，通过“内部树标杆”和“外面去对标”相结合，提升企业管理水平。强化上市公司规范治理，严守合规底线，强化资本运作，推动市值管理，提高上市公司质量。开展重大科研项目攻关，推广应用成熟技术。推动非常规作业和“智慧监督平台”更新迭代，提高监管与监督的精准度和穿透力。六是坚持不懈抓服务强合力。强化干部队伍建设，建立优秀后备年轻干部队伍人才库，加强干部复合培养，鼓励到基层历练成长。坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，激励干部担当作为。构建内部共享平台，充分挖掘内部人力资源潜力。实施全员素质能力提升工程，推动实现“领导班子管理强、机关干部业务精、基层干部工作实、全体员工素质优”。各级干部要“担当作为、对标对表、真抓实干、艰苦奋斗、遵规守纪”，机关人员要“树形象、提效率、作表率”，以优良作风凝心聚力、干事创业。坚持不懈为员工办实事办好事，大力弘扬主人翁精神和劳模精神，凝聚全员奋斗实干、创效增收、创优争先的强大合力。

会上，付中华作了题为《干字当头，勇担使命，为集团公司打造国际炼焦煤市场领军级企业贡献力量》的行政工作报告，总结了2024年工作，明确了2025年行政工作思路和目标任务。今年行政工作重点为：一是加速安全管理提级，着力在防风险、遏事故上取得新成效；二是加速环境治理提标，着力在治污染、优生态上实现新突破；三是加速主责主业提质，着力在稳生产、保供应上实现新作为；四是加速产业链条提效，着力在稳价格、促销售上创造新业绩；五是加速经营水平提升，着力在强协同、提效率上展现新水平；六是加速改革创新提能，着力在破瓶颈、促转化上培育新优势；七是加速民生实事提档，着力在保民生、增福祉上凝聚新合力。

赵妍瑜作了题为《挺膺担当，实干争先，以高质量党建引领保障高质量发展》的党委工作报告，回顾了2024年工作，提出了2025年党委工作思路和主要举措。今年党委工作重点为：一是把定方向，统揽全局，进一步筑牢高质量发展的坚强保证；二是完善机制，创新形式，进一步激发高质量发展的组织活力；三是锻造干部，培育人才，进一步强化高质量发展的队伍支撑；四是持续发力，纵深推进，进一步营造高质量发展的清朗生态；五是文化铸魂，舆论造势，进一步唱响高质量发展的奋斗强音；六是共建共享，群策群力，进一步汇聚高质量发展的强大力量。

杨军旺宣读了优秀奋斗者、优秀劳动者表彰决定，号召广大干部员工以受表彰的先进集体和优秀个人为榜样，团结拼搏，真抓实干，奋发有为，不断开展各项工作新局面。

刘保龙就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。一是深入学习领会职代会工作会精神，激发全员的干事创业热情，以更高的站位凝聚合力；二是迅速细化分解任务清单，明确落实标准和时间节点，以更实的举措一体推进；三是增强做好各项工作的责任感和使命感，敢于勇挑重担，强化协同联动，善于难题共解，以更大的力度狠抓落实，保证高质量完成全年目标任务。