经坊煤业党委书记、董事长、矿长

李忠杰安排“新焦煤大监督体系”构建工作

近日，经坊煤业召开2025年构建“新焦煤大监督体系”工作推进会，经坊煤业党委书记、董事长、矿长李忠杰出席会议并部署工作。

李忠杰要求，一是持续推动体系构建向全管理层级深化。要对管理制度和“一图四清单”进行再梳理、再细化、再完善，实现制度流程全覆盖、权力运行全流程可追溯。二是强化“四个链条”协同发力。要按照“四个链条”工作方案推进落实，精准监督、靶向攻坚，尤其物资设备采购链条要紧扣“七性”要求，强化全周期监管，推动“可控费用”监督管理与企业经营各项工作结合起来，实现管理科学化、运行规范化。三是引深“新焦煤大监督体系”建设。要不断拓展监督广度，将监督范围延伸至干部作风、生产经营合规性、安全环保执行、成本管控漏洞等环节，真正做到全业务领域覆盖。四是深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神。要增强拒腐防变的思想自觉，确保廉洁过节。

▲文/图 牛婵月

霍尔辛赫煤业党委书记、董事长、矿长

李建功召开安全办公会

近日，霍尔辛赫煤业召开4月份安全办公会暨行为规范例会，霍尔辛赫煤业党委书记、董事长、矿长李建功主持会议，班子成员和各部室、各队组负责人参加会议。

李建功指出，近期安全生产形势依然严峻复杂，各级各单位要深刻汲取事故案例教训，提高政治站位，保持清醒认识。一是强化作风建设，以“实”为先。各级领导干部要立足“责、权、利”对等的原则，从思想、行动层面全面强化作风建设，敢担当，善作为，以“铁的手腕、硬的作风、强的业务”抓管理，增强团队的执行力和自我驱动力。二是深化对标学习，以“学”促优。各级各单位要坚持“对标行业标杆、追赶一流水平”，正确认识和对待差距，切实将对标成果转化为促进安全生产的实际行动。三是筑牢安全防线，以“严”筑防。各级管理人员要提高发现问题和解决问题的能力，做到隐患动态清“零”和“不安全不生产”。要以作风建设为根基，以对标学习为路径，以安全管理为保障，抓牢抓实安全生产各项工作，提升企业本质安全水平。

▲文/图 乔帅