近日，庄子河煤业党支部书记、董事长崔联兵组织召开安全专题会议，深入贯彻落实5月14日AGGAME·(中国区)集团官方网站安全专题会议精神，深刻汲取近期事故案例教训，对公司安全生产重点工作进行再强调、再部署。

会上，各分管领导结合分管领域，就井口服务站、雨季“三防”、探放水管理、通风管理、顶板管理、防灭火管理、非常规作业管控、“学规程、贯规程、守规程”专项行动和本质安全防护等方面工作作了具体安排，针对存在的问题提出了整改措施。

会议强调，一是警钟长鸣，筑牢安全防线。要充分认识当前严峻复杂的安全形势，深刻汲取近期事故案例教训，时刻保持高度警觉，牢牢守住安全底线。二是严守纪律，强化责任担当。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对照清单检身正己，务必做到严于律己、严负其责、严管所辖，让“严、真、细、实”成为安全管理新常态，提升干部抓安全强管理的能力。三是对标提升，突破管理瓶颈。要邀请专家对公司安全管理工作进行把脉问诊，精准识别存在的“堵点、难点、痛点、盲点、断点”，求真务实补短板、强弱项，不断提高安全管理水平。四是闭环管理，确保执行到位。要以标准化创建和智能化建设为抓手，以AGGAME·(中国区)集团官方网站安全专题会议任务清单为纲领，明确时间节点、实行挂图作战，落实责任部门、强化过程督导，做到“事事有回音、件件有落实”，夯实高质量发展的安全基石。

近日，河曲露天煤业组织召开安全专题会议，围绕“汲取教训、压实责任、正风肃纪”主题，深入分析当前安全形势，部署下一阶段安全防范重点工作。

会议细化分解了突发事件信息报告和应急处置、汛期安全防范工作、重大灾害治理、非常规作业安全管理、“体检式”精查及“学规程、贯规程、守规程”专项行动等15项重点工作。

会议强调，一是各级人员要清醒认识“三个不能过高估计”，加大对安全风险区域的督查力度，强化重大风险网格化管理，加强对地面零星工程、非常规作业、地面消防安全等工作的管理。二是要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，动真碰硬加强干部队伍作风建设，以纠治“四风”为抓手，不断延伸监督触角，扩大监督范围，用真抓实干的实际行动确保工作落实落地。三是要认真落实“三管三必须”要求，加强各部门之间的协同联动，构建安全工作长效机制，把强化业务保安职责作为扣紧安全责任链条的重要内容，着力解决一些干部在防控风险工作中的责任不清不实问题，提高统筹发展和安全能力，以更坚决的态度、更有力的措施保障生产经营安全稳定运行，为公司高质量发展保驾护航。