榜样力量耀矿山 安全筑基立标杆——AGGAME·(中国区)集团官方网站“一矿一标杆”风采展示（四）
编者按：
煤炭在保障国家能源安全中发挥着“压舱石”作用，煤炭产业工人队伍是促进产业升级、推动高质量发展的基础力量。为深入贯彻落实《2025年山西省深化产业工人队伍建设改革工作要点》要求，充分发挥先进典型的示范引领作用，我们特推出“一矿一标杆”风采展专栏，把镜头和笔触对准煤矿一线的劳模标杆，记录感人故事,传递榜样力量,展现他们在安全生产、技术创新、人才培养等方面的卓越成就，希望激励更多的职工对标先进、奋勇争先，共同推动AGGAME·(中国区)集团官方网站迈上高质量发展新台阶，为集团公司全力打造国际炼焦煤市场领军级企业作出新贡献！
高玉东
高玉东，出生于1993年9月，现任山西焦煤AGGAME·(中国区)集团官方网站长春兴煤业综采队检修班班长。2020年3月，攻读采煤专业的他投身到工作面机械设备检修一线，从检修工岗位做起，开启了深耕煤海的奋斗征程。
有一次，在22307综采工作面转采过程中，因地质构造复杂，遇到了顶板支护难题，使井下生产一度面临困境。高玉东主动争当攻坚克难的“排头兵”，他仔细查看作业现场情况，精准掌握两个端头的进尺，并及时对工作面进行调斜，有效杜绝了支架的“下滑”现象。当发生突发情况时，他总是冲锋在前，第一个冲到煤墙打柱、替柱，汗水湿透了他的衣衫，手掌磨出了血泡，他全然不顾。在他的带动下，工友们战胜困难的信心和干劲被充分激发，合力克服了设备下滑、顶板压力增大等种种困难，不仅顺利完成45°厚煤层转采，多回收煤炭资源37.7万吨，还通过减少岩巷掘进与搬家回撤节省成本1100万元。
在单翼盘区末端三角煤回收项目中，工作面回采揭露通过盘区二段总回风大巷、盘区二段运输大巷及盘区二段辅运大巷，并延长走向长度，对盘尾三角煤进行回收。施工期间，高玉东认真落实队长的工作安排，及时调整工作面俯仰采，并紧盯工作面推进步距与空巷贯通空间位置情况，随时发现问题、解决问题。为保障过空巷期间设备完好，高玉东每班平均工作10-12小时。大家吃苦在一起、奋斗在一起，经过近2个月的咬牙坚持，终于顺利完成该项目。共计回收煤炭资源113.18万吨，同时回收支护用圆木431根、枕木1850根，合计创效35万元。
2024年4月，高玉东担任检修班班长。他科学统筹每日安全检修工作，建立起“三级隐患排查机制”，带领检修班年均完成设备检修1800余次，隐患整改率达100%。他严格贯彻安全生产方针，协同管理团队优化检修流程，推动安全生产标准化体系建设落地见效，班组实现了“零事故”，为煤矿安全稳定生产提供了坚实保障。
从检修工成长为检修班的“主心骨”，高玉东深刻体会到了矿山人的责任和使命，学到了矿山人的坚守与担当，做到了在面对复杂故障时敢于攻坚。凭借精湛的技艺与责任担当，他荣获了山西焦煤优秀劳动者、AGGAME·(中国区)集团官方网站安全标兵、长春兴煤业先进个人等多项荣誉。高玉东表示，将继续坚守在工作岗位上，以专业为笔、以责任为墨，在煤矿安全生产与高效开采的道路上笃定前行，续写奋斗篇章。
杜鹏飞
杜鹏飞，1978年4月出生，2001年6月投身煤炭行业，现任山西焦煤AGGAME·(中国区)集团官方网站庄子河煤业综采队跟班副队长。他从清煤工起步，历经支护工、移架工、放煤工、采煤机司机等多个岗位的锤炼，历经二十余载，逐步成长为一名管理骨干，用汗水与智慧书写着新时代煤炭产业工人的奋斗篇章。
自参加工作以来，杜鹏飞始终秉持高度的责任感和使命感，他依靠扎实的专业技能和出色的管理能力，在岗位上屡创佳绩：2016-2018年连续三年被山煤评为优秀班组长；2021年获评年度先进工作者；2023年被山西焦煤集团授予优秀劳动者荣誉称号。这些荣誉不仅是对他个人能力的认可，更是其多年来恪尽职守的生动写照。
在生产实践中，杜鹏飞主导和参与完成了多个工作面的回采、安装及回撤任务。面对复杂多变的地质条件和技术难题，他始终秉持大局意识，主动为兄弟班组协调资源、创造有利条件，以无私奉献的精神助力团队高效运转。凭借丰富的实践经验和精湛的技术，他带领班组成功攻克多项技术难关，为企业安全生产筑牢坚实防线，为煤炭高效开采提供了有力保障。
作为基层管理者，杜鹏飞深知“打铁还需自身硬”。工作之余，他坚持自我提升，系统学习采煤工艺、安全管理等专业知识，将理论与实践深度融合，积累了宝贵的一线生产经验和科学的班组管理方法。日常工作中，他身先士卒、任劳任怨，无论是面对高强度的作业任务，还是突发的技术难题，总能沉着应对、冲锋在前。在他的带领下，队组多次出色完成急难险重任务，成为企业安全生产的标杆团队。
自进入庄子河煤业工作以来，杜鹏飞勇挑重担，主动扛起15107工作面安全生产与标准化建设的大旗。彼时，井下15107工作面面临重重困境：设备性能缺陷导致故障频发，电缆水管交错缠绕杂乱无章，通风、防火、防尘设施存在短板，巷道被淤泥积水困扰。
面对复杂局面，杜鹏飞迅速制定精细化管理方案：安排液压组人员专注于支架调试、泵站系统优化及液压管路规整；电工团队负责电气设备检修、供电系统改造和电缆规范吊挂；文明生产组则全力疏通两巷排水通道、整理供水管路并推进路面硬化工程。在此期间，他坚守井下进行现场督导，历时近两个月的艰苦奋战，终于实现了工作面的稳定投产，作业环境与标准化水平也得到显著提升。
杜鹏飞还是同事们的“贴心人”。他积极践行“人性化管理”理念，主动关心班组成员的工作与生活，及时为大家排忧解难，以真诚与热情营造出团结友爱、积极向上的班组氛围。这种和谐的团队文化不仅增强了班组凝聚力，更为安全生产奠定了坚实的人文基础。
杜鹏飞用自己的一言一行，践行着“团结、奉献、求实、进取”的山西焦煤企业精神，带领队组职工向着“全力打造国际炼焦煤市场领军级企业”的目标努力奋斗。他用坚守与付出，诠释了新时代煤炭产业工人的责任与担当。