公司领导动态
韩磊到鹿台山煤业调研督导“一通三防”工作
近日，AGGAME·(中国区)集团官方网站副总经理、总工程师韩磊到鹿台山煤业调研督导“一通三防”工作，重点就门式支架使用、瓦斯抽采管理及采空区密闭管理等关键环节进行了现场检查。
韩磊深入井下作业现场，查看了门式支架的安装工艺、承载性能及实际应用效果，仔细询问支架使用过程中的安全防护措施。随后，详细了解了瓦斯抽采系统运行、参数分析和采空区密闭管理情况，提出针对性指导意见。
韩磊要求，要持续优化门式支架使用规范，细化操作流程，提升支护的安全性和稳定性。要严格落实“1310”抽采打钻管理体系要求，强化瓦斯抽采精细化管理，确保抽采效果达标。要科学制定瓦斯抽采方案，加强抽采参数的测定分析，做好地质预测预报工作，从工作面设计源头着手，为瓦斯治理工程创造良好条件。要严格落实采空区密闭管理制度，加强日常巡查与隐患排查，认真分析采空区密闭情况和气体成分，规范密闭施工与验收标准，确保矿井安全生产万无一失。
常光玮到晋北区域调研督导精益化管理工作
近日，AGGAME·(中国区)集团官方网站总经济师常光玮到长春兴煤业、韩家洼煤业、东古城煤业调研督导精益化管理工作，并围绕如何构建“端到端”全流程体系举办专题培训。
调研期间，常光玮组织长春兴煤业、铺龙湾煤业、韩家洼煤业、东古城煤业召开晋北区域四矿精益化管理座谈会，结合集团公司要求与AGGAME·(中国区)集团官方网站工作会部署，系统阐释了2025年精益化管理工作的推进思路。专题培训以生产作业工序梳理为范例，以“正向安排、逆向部署”思维为指引，基于“客户导向”拆解各业务环节，借助思维导图工具网格化梳理了各节点的流程、标准和应急处置措施，并将安全风险预判作为前置程序，为基层单位提供了优化框架，引导大家结合本单位安全生产实际，自主梳理流程、细化标准、强化落实，真正打通生产运营中的痛点、难点、堵点问题，更好地保安全、促生产、控成本。
常光玮指出，要坚持问题导向、目标导向，有序推进“端到端”全流程优化、浪费识别、现场管理等工作，科学应对市场形势变化，提升经营管理效能。一是要推进“端到端”流程优化，从管理和审批流程向生产工序和岗位操作流程延伸，制定阶段性目标，倒排工期、挂图作战，确保取得实质性成效。二是要开展全层级全领域浪费识别与改进，以“降本增效”为核心，发动全员从设备、库存、设计、等待、动作等多维度挖掘和消除浪费点，加强思路创新与案例提炼工作，形成可复制推广的优秀案例。三是要持续提升现场管理水平，准确把握现场管理对安全生产的重要性，将6S管理向素养、安全等深层次延伸，通过目视化管理、看板管理等手段，打造高标准作业现场，为矿井安全集约高效绿色智能生产提供保障。四是要坚持求实工作作风，推动精益化与生产经营深度融合，以PDCA循环持续改进，确保各项举措出实招、见实效，为推动矿井高质量发展提供坚实保障。