今年以来，经坊煤业认真落实煤炭洗选领域全链条监督管理工作部署，通过完善监督机制、深化风险防控、强化监督举措等举措，确保“产洗验运销储”各环节高效贯通。

完善监督机制。经坊煤业从源头和过程管控入手，修订完善《煤质管理考核办法》，明确原煤生产、洗选加工、煤质化验、转载运输、储存、装车发运等各环节的质量管理和考核指标，进行差距量化考核。持续优化装车管理，建立火车装运环节“双人双锁、三方确认”装车和遗落煤返洗处置两项标准化工作流程，确保煤质稳定达标。加强业务宣讲培训，组织煤炭洗选各环节操作人员开展岗位技能培训2次，明确操作规范，推动从原煤生产到产品销售全链条规范化管理。

深化风险防控。深入开展廉洁风险排查防控工作，聚焦磅房、视频监控、采制样、化验等9个关键岗位，制定“红、橙、黄”三级风险防控清单，逐条明确防控措施，做到岗位清楚、责任清楚、风险清楚。突出岗位责任落实，着力提升采制化人员理论和实践操作水平，规范对煤质采样数量、送样程序、化验环节、制样过程的管控，严格采、制、浮、化管理考核，建立“指标量化、责任到人、动态考核”机制，进一步拧紧各级责任链条。

强化监督手段。成立洗选领域全链条专项监督小组，围绕“质”和“量”两个要点，明确16项监督重点，强化对“产洗运销储”各环节的全过程监督，促进提升精煤产率，保障外运精煤合格率100%。数智赋能方面，依托天眼监控系统，实现对原煤储运、销售、煤质化验指标等关键影像数据的实时监测，利用磅房无人值守系统、矸石运输车辆GPS定位系统等，实时掌握运输环节车辆信息，有效杜绝了“跑、冒、滴、漏”，提高了经营质效。

责编：陈阳