长春兴煤业：打好非常规作业管控“组合拳”
近期，长春兴煤业直面非常规作业管控难点痛点，运用体系化、标准化、智能化“组合拳”，将安全理念嵌入每一个操作环节、将责任落实到每一个关键节点，促进“变量”转化为“常量”，为保障非常规作业安全筑起坚实防线。
长春兴煤业将模糊的操作流程转化为清晰的规范，针对每一项非常规作业类型，深入剖析风险点，绘制可视化操作流程图，明确从作业申请到完工验收的每一个关键步骤和责任人。同时，配套推出详尽的“非常规作业安全管控清单”，聚焦高风险环节，如动火作业、受限空间、大型设备拆装等，明确检查项目、安全措施和应急处置要点。井下作业人员和安全员只需“按单操作”，有效避免因经验不足或疏忽造成的安全漏洞。
为确保管控措施落地，长春兴煤业构建了“全过程、无死角”的监管模式。事前严审批：所有非常规作业必须经管控中心严格审核，确认风险辨识全面、措施完备、人员资质合格后方可开工。事中强监督：专职安全监管人员携带移动终端，对作业现场进行逐项确认，并在关键高风险作业点部署了智能视频监控系统，实现远程实时查看和智能预警。事后重闭环：作业完成后，需由分管领导和专业部室进行验收，确保现场恢复安全状态，并详细记录执行过程中的问题和改进点，形成管理闭环。
这套“组合拳”的持续发力，为长春兴煤业带来了看得见、摸得着的安全实效。通过流程的强制规范和清单的精准管控，显著压缩了违章指挥和违章操作的空间，让“按流程办事、依清单操作”的理念深入人心，从源头上大幅降低了事故发生的概率。全过程监管模式如同在井下编织了一张安全“天网”，使每一项临时性、特殊性的作业都处于可知、可控、可接受的安全状态，确保各类潜在隐患能够被及早发现、及时消除。
长春兴煤业采煤队队长周东明表示：“过去处理突发故障时心里没底，步骤容易乱。现在有了清晰的流程图和详细的清单，每一步该做什么、要注意什么，一目了然。安全员现场监督和视频监控也时刻提醒我们，干活心里踏实多了”。