近期，霍尔辛赫煤业生产技术部按照“新焦煤大监督体系”构建工作要求，聚焦思想筑牢、问题整改、现场管控三大关键环节，将职能监督引向纵深，为煤矿安全生产筑牢坚实屏障。

强化压力传导，扣紧安全责任链条。生产技术部监督小组认真落实工程领域全链条监督管理工作部署，主动靠前开展自查自纠，以是否将上级关于安全生产的文件精神层层传达、是否严格落实各项安全管控措施等为重点，深入基层队组和生产现场进行监督检查，促进干部员工增强安全意识、压实安全责任、改进工作作风上下功夫，推动营造“人人关心安全、人人重视安全”的良好氛围。

突出问题导向，严格要求督促整改。监督小组充分发挥“探头”作用，“嵌入”基层队组，采用“听、查、看”的方式，详细了解作风建设、安全生产措施贯彻执行及生产组织等情况，加强对问题产生原因的分析研判，深入排查安全管理中的“中梗阻”，形成了系统化的问题整改清单。

严抓现场检查，倒逼知责履责尽责。实行“日常监督+专项互检”双轨并行模式，一方面每月至少开展一次内部监督检查，动态排查风险隐患；另一方面，结合实际制定职能监督清单，组织各职能部室深入井下作业现场、重点场所，针对标准化作业规范、顶板隐患整改闭环等开展交叉互检。针对检查发现的问题，生产技术部建立台账全程跟进，对制度执行中违规、变通、规避等行为，严格追究主体责任、监督责任、直接责任和领导责任，以刚性纪律确保安全生产责任层层压实、落地见效。

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