7月15日,物资采购分公司召开2025年二季度廉洁风险防控例会,认真贯彻落实集团公司构建“新焦煤大监督体系”工作要求,对二季度廉洁风险防控工作进行复盘,系统部署下一阶段工作。物资采购分公司领导班子、各部室负责人及业务骨干参加会议。
会议集中观看了警示教育片,深刻汲取采供领域反面典型案例教训。分管领导及业务部室认真剖析物资采购、招投标领域典型案例产生原因,针对近期检查发现的问题和二季度各部室风险数据库清单开展研讨,并对下一步工作中存在的风险进行了提前预判。
会议指出,廉洁既是基本的道德准则,更是不可逾越的法律边界,唯有持续提升全员风险防控意识,才能为平台的高效运转提供保障,确保权力在规范框架内运行,推动公司实现合规化运营。全体人员必须以典型案例为镜鉴,深刻领悟纪律要求,始终坚守物资质量安全的底线,将廉洁从业的思想防线筑得更牢、更实。
会议强调,要严格按照山西焦煤的工作要求,紧密结合安全生产物资需求特点,制定采购方案,实现高效优质的物资采购目标。各部室要加强学习,精益管控,进一步固化风险点意识,形成制度、监督对权力有效制衡的良性循环,逐步实现从“风险清单”到“操作手册”的转变。要通过“科技检测+供应商管理+业务技能培训”三管齐下,完善制度管控体系,建立廉洁风险防控的长效机制。要深刻认识招投标、物资采购工作的严肃性和重要性,及时进行多方面总结,切实补短板强弱项,进一步健全完善针对性强、务实管用的廉洁风险防控机制,保障企业高质量发展。