AGGAME·(中国区)集团官方网站党委理论学习中心组（扩大）举行集体学习
7月29日，AGGAME·(中国区)集团官方网站党委理论学习中心组（扩大）举行集体学习。山西焦煤集团党委常委、副总经理，AGGAME·(中国区)集团官方网站党委书记、董事长孟君主持并讲话。公司领导班子成员、机关各部门负责人和驻并各子分公司班子成员在主会场参加，海运分公司和各煤矿班子成员、公司本部青年理论学习小组成员在视频分会场参加。
与会人员学习观看了习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神等相关视频资料。AGGAME·(中国区)集团官方网站领导领学了习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、深入贯彻中央八项规定精神学习教育有关文件等内容，并结合实际进行了研讨交流。
会议强调，学习好、宣传好、贯彻好习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神是当前和今后一个时期的重大政治任务，公司上下要在学深悟透中领会精髓要义，在融会贯通中深化学以致用，在推动企业高质量发展上迈出坚实步伐。一是守牢安全底线。要牢固树立“事故可防可控”“零事故”理念，层层压实安全生产责任，全面夯实安全管理基础，不断提升本质安全水平。要坚决打好汛期安全防范主动仗，紧盯废弃小窑、塌陷治理区、地面建筑、机电设备、港口垛位、车辆交通、员工状态等重点，加强全面排查和日常巡查，提高预警响应、指挥调度和应急处置能力，全力保障安全度汛。要严格落实本质安全防护、视频反“三违”、安全生产“暂停键”、小分队突查等措施，优化整合重大隐患治理和重大事故预防台账，扎实推进“一通三防”、安全监控传感器设备及安全生产作风整治专项行动，确保安全生产万无一失。二是推进绿色发展。要主动融入“双碳”战略，深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，坚定不移走生态优先、节能集约、绿色低碳发展道路。要扛牢环境保护主体责任，深入打好污染防治攻坚战，持续加强“水气土”全流程管控，突出抓好煤矸石规范治理，高标准创建矸石场生态回填示范单位，积极探索固体废物资源化利用的新路子，不断提升高质量发展的“含绿量”。三是加快产业升级。紧紧围绕“推动煤炭产业由低端向高端、煤炭产品由初级燃料向高价值产品攀升”的要求，深耕“先进产能”“资源扩增”“精煤制胜”“配煤优势”四大战略，稳住生产经营基本盘，推动煤炭产业转型升级。四是全面深化改革。要纵深推进中国特色现代企业制度建设，把党的领导融入公司治理各环节，更好地实现制度化、规范化、程序化，从各方面各层次推动企业治理体系更加完善，治理能力更加高效。要深化“三项制度”改革，特别是要以考核突出“人努力”的鲜明导向，引导广大干部员工锻长补短、破题攻坚、提质降本，奋勇争先推动企业实现高质量发展。
会议要求，要坚持从抓作风入手推进全面从严治党，坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，抓紧抓细深入贯彻中央八项规定精神学习教育后续工作，推动形成持久风清气正的良好政治生态。一是固本培元、增强党性。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。要坚持学思用贯通、知信行统一，坚持和运用贯穿于党的创新理论中的立场观点方法来指导实践、推动工作。二是刀刃向内、自我革命。要动真碰硬查摆问题，举一反三、细照深查，切实把问题找全找准。要务求实效抓好整改整治，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不松手，把“问题清单”转化为“成效清单”。三是总结经验、固化于制。要及时总结开展学习教育的成效和经验，加大风腐同查同治力度，抓实整治形式主义为基层减负，完善作风建设常态化长效化制度机制。要以党建工作规范提升专项行动为契机，加强对权力运行全过程的监督，将党风党纪硬要求长期有效贯穿于企业现代化治理、高质量发展的全过程各方面。
会议强调，要加快提升成本、科技、市场三个竞争力，为企业有效应对市场复杂变化、推进高质量发展提供强力支撑。一是加快提升成本竞争力。要清醒认识成本管控现状，既要看到公司整体成本的长板，更要看到各煤矿成本不均衡的结构性问题，进一步找差距、补短板、强弱项，踏踏实实把压降成本的各项措施落到实处，确保全面完成既定目标。二是加快提升科技竞争力。要紧紧围绕“安全集约高效绿色智能生产”主线，持续巩固提升23项本质安全防护措施、“智慧监督”平台等有效做法，切实以科技赋能安全生产、经营发展。要用科技竞争力驱动成本竞争力、市场竞争力，开展科研项目攻关，推广应用成熟技术，确保更多创新成果在生产实践中发挥效用，真正把科技的效果体现在降成本、拓市场、增效益上。三是加快提升市场竞争力。要充分发挥“人努力”关键作用，有机统筹政策保供和市场销售，科学配置资源，灵活销售策略，优化产品结构，加强客户服务，提升企业效益。销售分公司要锚定8月份以及全年的销量目标，进一步加压奋进、开拓创新，加强“动力煤超市”建设，持续完善“水转水”销售模式，加大市场和客户的开发力度，确保煤炭销量取得新突破。贸易分公司、金石达公司要抢抓时机、主动发力，防风险、拓市场、增销量。各煤矿单位和机关部门要紧扣生产、销售两个端口开展工作，在保障安全的前提下最大限度为生产、销售赋能助力，共同打好市场攻坚战。