8月22日,AGGAME·(中国区)集团官方网站召开安全警示教育会议,深入贯彻落实集团公司安全工作部署,深刻汲取近期事故案例教训,分析研判当前安全生产形势,对下一步重点工作进行安排。AGGAME·(中国区)集团官方网站党委副书记、总经理付中华主持会议并讲话。党委委员、纪委书记杨军旺,党委委员、财务总监陈一杰,副总经理宋国忠出席会议。机关相关部室、驻并各子分公司负责人在主会场参加,海运分公司、各基层单位在视频分会场参加。
会议传达了集团公司对安全工作的部署要求,通报了近期安全检查中发现的问题,对开展汲取事故案例教训专项行动、完善规程措施、加强生产组织、严格成本管控、抓实作风建设等重点工作进行了安排。
付中华强调,要深刻认识当前安全生产形势和市场形势,全力以赴保安全、抓生产、促销售、强经营、增效益,为完成全年目标任务奠定坚实基础。要层层压实安全责任,对照事故案例和通报的问题进行深刻反思,立即制定整改措施,雷厉风行抓好落实,抢抓时间消除风险隐患,夯实安全发展根基。要坚持以超前预防为主的原则,紧盯煤矿各大系统,发挥装备升级的重要作用,抓紧落实更换门式支架等重点工作,有效提升本质安全水平,推动实现“四个目标”。要以“将危险区域变为安全区域”为重点开展专项行动,明确对井下、地面单位的方案措施和考核指标,定期报告推进落实情况,保障员工在安全的环境下工作。要抓好地面安全管理,加强对地面非常规作业的管控盯守,严格对厂房、仓库、变电站、发运站、工程项目、交通运输、“两堂一舍”等的排查监管,确保安全生产万无一失。要坚持不懈抓实雨季“三防”工作,做好对天气情况的监测预警,积极运用无人机等技术手段加强巡检,严格实行值班值守、极端天气停产撤人等制度,坚决保障员工生命安全。要全力抓好采掘高效衔接,保证煤炭稳产达产,为公司提升市场竞争力、提高经济效益作出应有贡献。要加强计划审批和实施管理,相关机关部门必须认真审核基层单位报送的计划,严禁非必要项目“上马”,督促通过审批的项目按期开工建设,切实提高计划执行率。
杨军旺要求,要从思想源头和实际行动上杜绝形式主义、官僚主义,把抓作风建设落实到中心工作上,体现在完成安全、生产、经营等各项目标任务上,切实履行好各层级岗位职责。要坚持目标导向、问题导向、结果导向,提前深入思考谋划,明确工作举措,聚焦重点下真功下苦功,以实绩实效体现“人努力”的关键作用。
陈一杰指出,各单位要认清形势,提高站位,牢固树立“过紧日子”的思想,严格执行集团公司出台的成本管控方案,做到资金必须由AGGAME·(中国区)集团官方网站财务部统一调度支配,融资必须由财务部统一牵头把关,支付必须经过相关机关部门审核,上下一心、同舟共济,确保完成成本压降各项指标,不断提升企业的成本竞争力。