为深刻汲取近期煤矿事故案例教训,切实做好安全生产工作,河曲露天煤业于9月1日召开专题部署会,全面启动了为期4个月的安全生产专项行动,以“全方位排查、多维度管控、严标准落实”提升安全管理质效。
此次专项行动构建了“分层负责、全员参与”的组织领导体系,聚焦煤矿安全生产关键领域与薄弱环节,推出23项措施,覆盖责任落实、现场管控、隐患治理、非常规作业等核心维度。在责任落实方面,明确了部门、班组、岗位三个层级“第一责任人”,要求管理人员严格落实带班跟班制度和“四走三必到”要求,并由安全小分队以“四不两直”方式进行监督。事故预防方面,制定了《重大事故预防对照检查表》,实行主要领导每月排查、分管领导每半月排查的“双清单”机制。现场管控方面,重点加强非常规作业管控和“暂停键”制度执行,并强化对关键人、物、环节、时段的管控,建立了零点班“叫应机制”。此外,针对消防管理、治安管理、边坡管理、选煤厂管理等细分领域制定了专项措施。
会议要求,各级管理人员要提高政治站位,严格落实“三管三必须”要求,将安全发展理念贯穿工作全流程、各环节。要强化责任传导,由分管领导及各部门负责人牵头部署风险研判与防范工作,实时跟进工作进展,及时协调解决推进过程中的难点问题,确保措施落地不打折扣。要严格监督考核,建立“月度报送+汇总考核”机制,以严格的考核问责倒逼安全责任层层压实。要以钉钉子精神推进各项措施落地落细,全力维护公司安全生产形势持续稳定,为集团公司打造国际炼焦煤市场领军级企业筑牢安全屏障。