9月15日，铺龙湾煤业党支部书记、董事长、矿长闫永兴深入井下5207工作面，就做好搬家倒面准备工作进行现场办公，生产副经理鲍远堂及相关生产部室、队负责人参加。

闫永兴强调，要时刻绷紧安全生产这根弦，坚持践行“事故可防可控”“零事故”理念，全面落实安全生产责任，层层细化压实到部门和个人，狠抓安全制度措施刚性执行。要严格现场监督管理，紧盯5105拆除工作面、5207安装工作面，进一步加强顶板支护、运输环节管理，实施“点对点”专盯，把监督细化到顶板来压监控、设备吊装等各环节。要狠抓非常规作业管控，严格落实“无监控不作业”原则，通过视频监控与现场巡查实现“双重管控”。各部门要以“问题导向”梳理隐患，倒排工期制定攻坚方案，明确责任人与时间节点，每日调度进度，确保搬家倒面工作安全高效推进，为后续生产接替奠定坚实基础。

9月15日，宏远煤业党支部书记、董事长、矿长周世勇主持召开9月份总经理安全办公会，该公司领导班子成员、各部室、队组负责人参加。

周世勇强调，一是改进作风，坚决杜绝“推磨”现象。各级管理人员要主动作为，认真履行职责，以严谨务实的作风投入到安全管理工作中，确保各项安全措施有效落实，为煤矿安全生产提供坚实的作风保障。二是规范工艺，提高本质安全水平。要狠抓工序、工艺的合规性及各项规程措施的刚性执行，持续深入推行本质安全防护措施，从源头上消除安全隐患。三是改善系统，推进衔接攻坚。各部门要紧密协作，围绕大系统改善提升，全力推进衔接攻坚各项工作，确保采掘、机电、运输、通风等各大系统高效运转，保障生产衔接顺畅有序。四是严格管控，超前防范重大风险。必须严格落实水、火、瓦斯、顶板等各类重大安全风险管控措施，加强隐患排查治理，做到早发现、早预警、早处置，以高度的责任感和使命感守好守牢公司安全生产底线。

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