经坊煤业：精打细算挖潜提效 小举措汇聚大效益
今年以来，经坊煤业搬运队深入开展“消除浪费、挖潜提效”活动，以问题为导向、以目标为引领、以结果为标尺，激发员工“人努力”的主观能动性，从生产现场细节入手，深挖节约潜力，让“降本增效”理念落地生根，取得了良好经济效益。
设备护航：小保护罩省下“大成本”。运人胶轮车定位系统雷达因安装在车尾位置，倒车时因视线受限频繁被撞坏，造成设备损耗。针对此问题，搬运队技术人员运用精益改善方法，为后雷达量身定制槽钢保护罩，有效解决设备损耗痛点。经测算，该项改善全年可节约成本3.6万元，通过技术改善为设备装上“省钱锁”，实现设备管理效益的提升。
旧物新生：废旧牌板变身“节约利器”。针对胶轮车行驶标识牌板损坏后直接报废造成的浪费，搬运队转变思路，实施“旧物改造计划”。通过购置专用标识贴纸，对废旧牌板进行裁剪加工和粘贴翻新，使废旧牌板重新焕发价值。该项举措使单块牌板成本由30元降至3元，降幅达90%，全年可节约成本1.3万元，实现物资循环利用与成本节约的“双赢”。
节能降耗：灯光管理照亮"省钱路"。井下照明存在的“长明灯”现象曾长期被忽视，造成不必要的能源浪费。搬运队通过深入调研，精准实施照明系统"瘦身计划"，针对低使用率硐室有序拆除荧光灯，对车场照明推行"分组开启"模式。目前已拆除荧光灯50盏，月节约电费389元，全年可减少电费支出4600余元，实现照明装置精细化管理和使用效率的全面提升。
精简优化：反光标识"减法"减出效益“加法”。在井下巷道反光标识使用方面，搬运队通过价值分析发现，巷帮两侧铺设上下两行反光标识的设计存在过度配置浪费。基于安全保障和实际效果综合考量，搬运队精准施策，将每侧两行反光标识精简为一行，同时对撤回的反光标识筛选修补后二次利用，填补破损空缺。以八采区轨道巷为例，已回收利用200块反光标识，节省购置费用1400元，从源头上杜绝过度消耗，实现材料使用的最优化。