霍尔辛赫煤业将精益化思维融入高标准作业地点创建工作,锚定“正规循环、动态达标、规范作业、环境安全”目标,有效提升矿井现场安全管理水平。
为确保创建工作精准发力、落地见效,霍尔辛赫煤业经充分调研评估,精准选取中部变电所、3105工作面、北翼主运大巷作为高标准作业首批试验点。推进过程中,该公司明确“责任队组主抓落实、安全生产部室协同帮扶”的工作机制,立足现场作业实际,将精益化要求细化为可执行、可监督的作业流程与操作标准。安全生产部室主动下沉一线,从技术指导、风险排查、流程优化等维度提供支持,构建起上下联动、协同高效的推进格局,使试验点创建取得实质性成效。综采一队职工王江卫深有感触地说:“现在现场流程清、标准明,还有部室专人指导,干起活来心里踏实,我们的安全保障真是落到了实处!”
霍尔辛赫煤业表示,将系统总结试验点成功经验,逐步将高标准作业模式推广至全矿各作业地点,以标准化促规范运行、以精益化提管理效能,持续夯实矿井安全生产根基。