2025年9月以来，长春兴煤业非常规作业管控中心聚焦矿井安全管理核心痛点，以“标准化、可视化”为抓手，通过创新交接班机制、细化值守规范等措施，打出一套非常规作业管控“组合拳”，为煤矿安全生产筑牢防控屏障。

直面短板，精准定位管理痛点。非常规作业是矿井生产中风险系数较高的环节，其24小时值守与交接班质量直接影响作业安全。此前，管控中心在日常督导中发现两大关键问题：一是“手拉手交接班”流程执行不到位，部分班组存在交接信息碎片化、关键责任未明确等情况，易导致作业衔接“断档”；二是24小时值班人员对值守流程、应急处置要求掌握不扎实，面对音视频巡查异常、隐患上报等场景时，存在响应不及时、操作不规范的现象，给安全管控埋下隐患。

靶向发力，创新举措破解难题。管控中心创新设计“三色交接班牌”，牌面明确标注“非常规作业交接班流程”，清晰列出“灯房领牌—现场交接班—向管控台23391汇报—升井灯房交牌”四步核心环节，并以“早班蓝色、中班黄色、夜班绿色”区分班次，实现“领牌即认责、交牌即闭环”，从源头杜绝交接信息遗漏。同时，针对值守人员业务不熟练问题，管控中心进一步细化标准体系。一方面编制《非常规作业24小时值班值守记录标准及模版》，明确“作业项目等级填写、开工前安全确认、音视频巡查、井下领导汇报、地面督导记录”五大模块，细化到“音视频异常时联系相关技术人员处理、处理超30分钟需按‘暂停键’”等具体操作，让值守人员“照单履职”；另一方面绘制《非常规作业管控席位24小时值班值守流程图》，通过“交接班—建台账—音视频巡查—隐患处置—班后汇总”闭环流程，直观呈现巡查频次及应急处置路径，确保流程“一看就懂、一学就会”。

成效凸显，安全管理提质增效。“组合拳”落地后，管控中心非常规作业管理成效显著：“三色交接班牌”推动“手拉手交接班”制度全面落地，使作业交接信息完整率、责任明确率均提升至100%，衔接断层风险彻底消除；《记录标准》与《值守流程图》让值守人员业务熟练度大幅提升，音视频巡查规范率、应急响应及时率较此前提高90%以上，实现了“从被动问询到主动履职”的转变。

责编：杨璐