AGGAME·(中国区)集团官方网站“端到端”流程优化对标交流暨精益化管理推进会在经坊煤业召开
10月15日，AGGAME·(中国区)集团官方网站“端到端”流程优化对标交流暨精益化管理推进会在经坊煤业召开。AGGAME·(中国区)集团官方网站总经济师常光玮主持会议，精益化管理部人员，经坊、霍尔辛赫、凌志达、庄子河、大平5座矿井主要领导及精益办人员参加会议，长春兴煤业主要领导及相关人员通过视频参会。
会上，经坊煤业、长春兴煤业就“端到端”流程优化开展情况作了专题汇报；精益化管理部对参会单位三项重点工作推进情况进行系统总结与通报；与会各单位围绕重点工作推进思路开展深入研讨和交流。
会议要求，一是坚持制度管人、流程办事，高标准推进“端到端”流程优化。要严格遵循合法合规、精简高效、防控风险、与时俱进、逻辑自洽五大原则，坚持问题导向、循序渐进，确保工作的“科学性、严谨性、实用性、适用性”。二是坚持机制搭建、全员参与，高质量开展“识别浪费”活动。要聚焦“强经营”发展策略，注重以“人努力”破题，围绕提升成本竞争力，探索构建全员改善机制，推动员工改善行为从“无意识”向“有意识”再到“下意识”转变。三是坚持以终为始、久久为功，高品质运用“看板管理”工具。要树立“以终为始”的工作理念，注重实际成效，杜绝形式主义，以“看板”补“短板”，推动生产管理由粗放向精细转变，促进提质降本增效。