基层“一把手”工作动态
凌志达煤业党委书记、董事长田伟鹏带队
赴晋能控股王庄煤业对标学习
近日，凌志达煤业党委书记、董事长田伟鹏带领安全生产部室、队组负责人和班组长赴晋能控股王庄煤业进行对标学习，借鉴学习先进经验，促进提升企业安全生产管理水平。
此次对标重点聚焦井下现场管理的细节。参观学习人员深入井下采掘进工作面、运输大巷、机房硐室，实地观摩了王庄煤业在作业流程规范、设备维护管理、隐患排查治理等方面的具体做法，对现场设备维护管理、支护质量、管线吊挂、材料码放、牌板管理及现场文明卫生等情况进行了现场沟通与互动交流，并通过拍摄照片、录制现场视频、收集管理文档等方式，收集了立体化的学习资料。在学习过程中，双方还就如何有效应对矿井复杂地质条件下的安全生产挑战、如何提升员工安全意识与操作技能等议题进行了深入探讨。
田伟鹏指出，对标学习是提升安全管理水平的重要途径，全体参学人员要系统消化学习到的先进管理经验，迅速转化为推动企业安全生产标准化建设的实际行动，为矿井安全高效生产奠定坚实基础。各部室、队组负责人和班组长要切实负起责任，将学习成果带回各自岗位，认真梳理自身在安全生产、现场管理中存在的不足，结合实际制定可行的改进措施，确保对标学习取得实效，不断推动企业管理水平再上新台阶。
宏远煤业党支部书记、董事长周世勇召开班组建设座谈会
近日，宏远煤业党支部书记、董事长周世勇组织召开班组建设座谈会，该公司班子成员、各队组班组长及相关部门管理人员参加，聚焦基层班组管理提升，共同探讨班组建设新路径。
会上，各班组长踊跃发言，分享工作中的经验与困惑，涉及工作流程优化、人员技能提升、团队协同等多个方面。
周世勇强调，班组在宏远煤业运营体系中具有关键地位，是公司战略落地的“最后一公里”。要强化工艺、工序学习，鼓励班组成员深入钻研业务，熟练掌握工艺细节与工序标准，以精湛技艺提升工作质量与效率。要持续做好岗位风险排查，建立常态化风险排查机制，及时发现并化解潜在风险，将隐患消灭在萌芽状态。要严格坚持正规循环作业，确保生产节奏稳定有序。要大力倡导“上标准岗、干标准活”，牢固树立全员标准化作业意识。要以本次座谈会为契机，进一步完善班组建设工作，激发基层活力，提升整体运营水平，为公司实现高质量发展目标提供有力支撑。