近期，豹子沟煤业以推动岗位达标为核心，深化煤矿安全生产标准化建设，秉持“问题不回避、执行不打折”的工作作风，扎实推进“基层责任落实、基础工作保障、基本素质提升”安全“三基”建设，为矿井安全生产筑牢坚实防线。

警示教育常态化，拧紧安全“思想弦”。为筑牢职工安全思想防线，提升班组管理水平，豹子沟煤业岗标办以“安全首位”为原则，在班前会固定播放《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育片，还以班组为单位，鼓励职工“现身说法”分享安全经验。据统计，9月份累计组织3780人次参与警示片观看，切实将“安全第一”理念根植于每一位职工心中。

岗标抽查严把关，筑牢安全“防护网”。豹子沟煤业围绕班组建设与“五大平台”建设，利用班前会、班后会、周三安全例会及井下现场、井口等场景，不定时抽考职工岗标知识与自救器佩戴技能，并及时汇总通报结果。截至9月29日，共抽查岗位人员580人次，仅2人不熟悉相关内容，合格率达99.6%。对不合格人员，公司采取“严禁入井、停工培训+金牌员工一对一帮扶”措施，目前2名职工已通过考核，准许入井作业。同时，持续强化自救器使用与避灾线路培训，抽查效果良好。

分层对话听诉求，赋能强安全管理。为精准掌握基层需求、凝聚一线智慧，豹子沟煤业围绕管理、监管、技术三大核心领域，分层分类开展多场次座谈交流，以“面对面倾听”打通上下沟通壁垒。矿长率先与53名队长、班组长深入对话，聚焦班组管理流程、任务落地堵点等核心议题，细致梳理基层管理中存在的痛点问题，为优化管理机制找准靶向方向；安全副经理针对现场安全监管实效，与34名安全员、检身员展开专题交流，围绕井下巡查频次、检身标准执行、应急处置衔接等关键环节深入探讨，进一步细化监管举措，确保安全防线无漏洞。总工程师立足技术支撑维度，与5名技术员开展专业研讨，针对开采技术优化、隐患排查技术手段升级、生产与技术衔接等内容交换意见，推动技术保障方案更贴合现场实际。多场次座谈精准覆盖关键岗位，不仅搭建了高效的意见反馈通道，更收集到大量源于一线的合理化建议，为“12453”工程的科学推进夯实了基层基础。

下一步，豹子沟煤业将持续深化安全生产标准化建设，不断完善岗位达标机制与班组管理模式，以更扎实的“三基”工作，为矿井安全、高效发展保驾护航。

责编：杨璐