近期，霍尔辛赫煤业以党建为引领，以安全为核心，以“党员安全先锋工程”“支部安全堡垒工程”“党管安全赋能工程”三大抓手，通过具象化载体、制度化流程、多元化举措，将党组织的政治优势、组织优势转化为安全管理的实践优势，让党员的示范引领作用从“抽象要求”变为“具体行动”，为企业构建起全员参与、全程覆盖、全域协同的安全生产治理体系，推动安全管理水平实现质的提升。

亮身份明责任，联动查隐患。“党员安全先锋工程” 以具象化载体激活党员先锋动能，在“四重四亮”创建中，重点落地党员亮身份。岗位区域规范摆放、悬挂含党员姓名及岗位职责的“党员示范岗”桌牌与“党员责任区”责任牌，实现“身份可视化、责任具象化”。“岗、区、队”创建实施清单化管理，综掘党支部、综采一队党支部按“一区域一清单”原则，制定涵盖设备巡检、支护质量、瓦斯监测等15项内容的责任清单，明确“每日自查记录、每月汇总报送”流程，未按时限报送将纳入党员积分管理。持续推行“三岗联动”隐患排查机制，整合党员先锋岗、群众监督岗、青年监督岗力量，建立“排查建档-登记立项-整改销号-复核验收”全流程管理台账，确保安全隐患闭环治理。

强思想促联保，创新解难题。“支部安全堡垒工程” 以精准化举措筑牢基层安全根基。安全思想建设方面，各队组在班前会常态化播放《黑色三分钟 生死一瞬间》等警示教育片，班后定期开展“事故案例大家谈”研讨活动，依托“三会一课”、主题党日等载体，持续加强职工安全红线意识与底线思维培育。安全联保实施“精准结对”机制，严格遵循“技能互补、性格适配”原则，组织党员与职工建立一对一帮带对子，每日班前开展针对性安全提醒，班中全程监督规范操作，班后通过谈心谈话排查思想波动。针对新职工，专项实行“全程跟岗”帮带制度，助力快速提升安全作业能力。“党建+创新”搭建实践赋能平台，依据“党建+”品牌创建要求，组建党员攻坚组，围绕生产安全难点设立技术攻关课题，定期召开攻关推进会跟踪进度，各责任区同步开展“全员全过程精益识别浪费”活动，鼓励党员带头提出改进建议，推动安全管理效能提升。

群团联动抓培训，文化润日常。“党管安全赋能工程” 通过多元协同举措，有效凝聚全员安全力量。在党建统领框架下，群团联动机制全面落地。工会牵头开展多维度安全活动，组织女工安全协管员深入基层队组，开展面对面安全宣讲。在职工安全心理健康中心，将红色教育与安全管理深度融合，同步推进“信仰与力量”红色宣讲，以及“三违”人员心理团建，强化思想与心理双重安全防线。公司团委主动担当安全监督职责，组建“青年安全监督队”，实现每周一次专项安全巡查。安全教育培训同步常态化推进“三大规程”学习，实操课程由党员带头现场示范，重点开展心肺复苏、创伤救护等急救培训。安全文化建设同步融入日常场景，在副井口井底打造安全文化长廊，通过沉浸式宣传，持续强化全员安全意识。

责编：杨璐