AGGAME·(中国区)集团官方网站召开“谋势拓铸长板 聚力破题超越 开创高质量发展新局面”第三次讨论会
10月31日，AGGAME·(中国区)集团官方网站召开“谋势拓铸长板，聚力破题超越，开创高质量发展新局面”第三次讨论会议。党委副书记、总经理付中华主持会议。班子成员和相关部门负责人参加。
会议深入贯彻省政府能源领域项目谋划储备实施专题会议精神以及山西焦煤党委工作部署，重点围绕“能源转型、产业升级、适度多元发展”的要求，紧扣高质量发展核心目标，集思广益，深入研讨，初步形成进一步推动高质量发展的思路、措施和成果。
会议强调，要以开展“谋势拓铸长板，聚力破题超越，开创高质量发展新局面”讨论为契机，进一步将全体干部员工的思想和行动统一到省委、省政府和山西焦煤集团的决策部署上来，切实增强高质量发展的责任感与使命感。要深入分析面临的经济形势和政策要求，牢牢把握AGGAME·(中国区)集团官方网站资源禀赋、战略定位、产业结构、管理体系以及生产运行现状等特点，沿着“高端化、智能化、绿色化”方向，积极探索储备一批煤炭产供储销售、煤电联营、节能环保等重点项目，自我加压、争当标杆，攻坚克难、加快发展。要坚持做强主业、做优辅业、销贸联动、协同发展的原则，进一步在延链补链强链上下功夫，持续完善“产洗销贸运”一体化产业体系。要加大力度推进资源扩增，对内通过绿色开采、集约开采、精采细采延长矿井服务年限，对外采取竞拍、收购、参股等方式，加大优质煤炭资源获取力度，加强煤矿项目储备，增强可持续发展能力。要强化煤电联营，在有序推进现有煤电一体化项目和瓦斯发电项目的同时，积极与相关电力企业、燃煤电厂、地方供暖企业合作交流，更好地促进煤炭清洁高效利用。要立足于现有煤炭资源和客户资源，依托贸易、铁运、海运等业务积累，探索区域配煤基地建设，适时打造区域配煤中心和“煤炭超市”，积极做优做强多产品的进口业务，不断培育新的盈利增长点。要注重发挥自身比较优势，挖掘现有产业存量，做实转型项目增量，加强科技创新和数智转型，加快智能化建设，推进智能化项目，以数字化智能化赋能产业转型升级。要紧扣能源转型任务和高质量发展要求，在绩效管理、薪酬分配、人才储备、智慧监督等方面推进改革变革，为项目储备、项目建设和转型升级提供强力支撑。
会上，领导班子成员紧密联系“十五五”规划，结合分管领域工作，科学研判市场形势，系统梳理自身优势与短板，分享其他煤企的优秀案例，谋划具有前瞻性、创新性和可操作性的项目，力求让长板优势更突出、破题举措更具体、发展路径更清晰，为开创高质量发展新局面奠定良好基础。