11月5日，韩家洼煤业党支部书记、董事长刘谋珍主持召开安全办公会。刘谋珍强调，一是要强化安全意识，坚守安全底线。要深刻汲取近期典型事故教训，常态化开展事故案例警示教育，以案为鉴，引导各级管理人员和一线职工从思想深处树牢安全发展理念。二是要狠抓现场，压实管理责任。要持续深化隐患排查治理，加大现场安全监管力度，对“三违”行为始终保持高压态势和“零容忍”态度。严格执行领导干部跟班带班制度，紧盯一线作业动态，全面掌握现场情况，充分发挥指导、监督和管控作用，确保各项安全措施落实到位。三是要加强对井下综放工作面搬家倒面、非常规作业等重点工程环节的安全管控。严格执行专项安全技术措施，强化作业前风险辨识和过程管控，安排专人现场盯守，确保关键环节安全可控。同时，持续完善29项本质安全防护措施，不断提升技术和管理水平，推动本质安全水平再上新台阶，全力保障矿井安全生产形势持续稳定。

11月5日，凌志达煤业党委书记、董事长田伟鹏组织召开看板管理推进会，该公司调度室、精益办相关负责人及综采队、综掘队技术员、“大学生职工班长助手”参加会议。

田伟鹏强调，一是要按照当前确定的路径和方法，坚定不移推进看板管理，优化流程、识别浪费，运用精益化管理的方法和工具提升队组管理水平。二是要通过现场作业写实详细记录每一道工序、每一个节点的流程用时以及影响因素，分析冗余流程和无效流程，识别生产过程中的动作浪费，充分运用“ECRS”“动改法”等工具针对性优化改进。三是要强化生产组织管理，善于在工作实践中发现问题、解决问题，做到有计划、有准备、明任务、明标准，减少作业现场安全隐患，提高工作效率，减轻员工劳动强度。四是要充分发挥大学生职工的聪明才智，为大家参与管理实践、建言献策提供广阔平台，集众智，聚众力，为推动公司高质量发展贡献力量。

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