近期，霍尔辛赫煤业精准把握提升“三个竞争力”的丰富内涵，积极发挥“人努力”的主观能动性，以原有人员精准定位系统为基础，在不新增任何硬件设备的前提下，成功构建“可量化、可执行、可追溯”的井下人员精准定位系统，为煤矿安全管理数字化转型提供了可复制的实践样本。

井下人员履职行为的量化监管，一直是煤矿安全管理的难点所在。在传统管理模式下，“人盯人”的监管方式不仅效率低下，更难以实现履职过程的全程追溯。霍尔辛赫煤业牢固树立过紧日子的思想，将突破口放在原有人员精准定位系统的功能重构和规则优化。该公司技术创新团队系统梳理井下安全管理核心需求，对定位系统的数据采集、分析、预警等环节进行全流程再造，实现了安全管理功能的升级，精准破解了人员监管“难量化、难追溯”的难题。

在霍尔辛赫煤业调度指挥中心大厅，升级后的人员精准定位系统实时呈现着井下人员的动态轨迹。屏幕上，各种岗位人员的位置信息清晰可辨，一旦出现“脱岗、睡岗”等违规行为，系统立即自动告警并留存证据。巡检人员的行进路线、到位时间、检查内容等信息全程数字化留痕，实现履职过程的闭环管理。高风险区域设置智能电子禁区，可自动识别违规闯入行为，同时具备人员跌倒等异常状态的主动感知功能，让安全隐患无所遁形。

“现在无论设备调试还是常规巡检，所有异常都能实时掌控。”调度室二级专员李存有介绍道。据统计，系统投用后，井下违规履职行为发生率同比下降30%以上，巡检到位率提升至100%，通过技术赋能将安全管理重心扎实落到“人”这一核心要素上，用客观数据倒逼全员履职尽责，筑牢矿井安全防线。

霍尔辛赫煤业以数字化方式打破管理壁垒，构建起“横向到边、纵向到底”的履职考核体系，让每一位员工的“努力指数”都能通过数据直观呈现，实现了从“被动执行”到“主动作为”的转变。目前，这一创新成果已开始在AGGAME·(中国区)集团官方网站内部具备条件的矿井中复制推广，以其“零投入、高实效”的创新路径，为兄弟单位提供了低成本、高效率的安全管理升级方案。

责编：张婷