12月31日，AGGAME·(中国区)集团官方网站召开安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会，落实落细全国、全省及集团公司近期关于安全生产的部署要求，总结2025年安全生产工作，部署“岁末年初”安全重点工作。AGGAME·(中国区)集团官方网站党委副书记、总经理付中华出席并讲话，党委委员、副总经理曹俊文主持会议。领导班子成员、机关各部门和驻并子分公司负责人在主会场参会，海运分公司及各基层单位有关人员在视频分会场参会。

付中华指出，2025年公司安全生产状况总体平稳，企业发展呈现出稳中有进、进中向好的良好势头。新的一年，各单位各部门要发扬成绩，再接再厉，坚决摒弃“小进即满”思想，始终坚持“稳”字当头，稳职工之心、固安全之基，以此为前提统筹推进各项工作落地见效；同时，更要突出一个“干”字，强力落实“创新引领提质，实干创优争先，谋深谋实2026工作新篇”讨论提出的各项措施，将蓝图细化为施工图，将愿景转化为实景图，确保2026年良好开局。要全面加强安全生产管理，从细处、源头、预防抓起，运用“人防+物防+技防”综合措施，推动安全生产“由治向防”的全面转变。要持续夯实安全基础，结合2025版《煤矿安全规程》，细化岗位标准化作业流程，推行精益“三现”管理和可视化管理，创新本质安全防护措施，筑牢安全生产防线。要加强对标管理，创新特色班组建设和视频筛查“反三违”，打造可复制可推广的标杆样板。要加强装备升级改造，从源头上降低员工劳动强度和安全风险。要建立安全责任落实机制，充分发挥工作专班的牵头抓总作用，加强部门间的协作配合，保障重点工作扎实推进。要建立工作落实推进机制，严控时间进度节点，确保高标准、高质量完成工作任务。要强化考核激励，将“人努力”“强经营”“抓落实”的成效纳入绩效考核，推动各项工作见行见效，为高质量发展提供强力保障。

曹俊文在主持会议时指出，要压实“三管三必须”与“一件事”全链条责任，以风险“可视可控”、隐患“闭环治理”保障安全。要抓实冬季“三防”工作，开展消防安全检查与隐患整改“回头看”，确保安全规程措施落地到现场、督导服务落实到一线。要坚持均衡生产、正规循环作业，强化产运销信息共享和协同联动，提高安全生产效率。要针对元旦及2026年一季度安全生产特点，抓实风险管控与隐患治理，严格执行干部24小时值班带班制度，加强安全培训和技能培养，确保安全生产万无一失。

会上，与会人员集体学习了山西省落实“三管三必须”常态化开展安全生产领域突出风险隐患排查处置工作调度会议精神。AGGAME·(中国区)集团官方网站领导就分管系统的安全工作进行了安排和强调。安全管理部及部分专业部门就本专业安全重点工作进行了安排。

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