近日,在凌志达煤业主井口,一个非常规作业管控清单“收纳箱”的设立,成为各队组职工关注的新焦点。这是该公司非常规作业管控中心为进一步优化作业流程、推动管理规范化的一项新举措,旨在通过这一“小创新”,实现非常规事务管理的新突破。
由于井下非常规作业及零星作业由于点多、面广,管控清单的汇总与反馈往往存在滞后。凌志达煤业坚持问题导向,在作业人员密集的主井口设置了专用收纳箱,专门用于存放各队组的非常规作业管控清单与零星作业管控清单,确保作业队组能够及时、按班次“无缝”交纳资料。
这一举措的落地,打通了作业现场与非常规作业管控中心之间的信息通道。通过回收清单,该中心能够迅速进行资料整合,动态掌握井下每一处作业地点的实时情况。一旦发现潜在风险或流程不规范之处,便可立即介入,督促整改,从而有效规避安全风险,推进工作进程。
“箱子虽小,作用颇大,现在报送清单只需在井口顺手投放。”这是队组职工最直观的感受,不仅极大地加快了提交速度,而且实实在在减轻了基层负担。对于非常规作业管控中心而言,这一举措推动了双方更高效地协同作战,确保了每一项非常规作业都能在“常规模式”下平稳有序开展。
从“被动管理”到“主动投放”,凌志达煤业利用这个“小箱子”,构建起了信息传递的“高速路”,有效助力了非常规作业全流程闭环管理的实现,为公司安全生产筑起了一道坚实的“防火墙”。