1月26日，霍尔辛赫煤业党委书记、董事长、矿长李建功到井下机电队班前会议室，参加了该队的夜班班前会，与一线职工面对面交流，共话安全生产。

李建功指出，机电系统作为矿井安全生产的“生命线”，其稳定运行直接关系到矿井整体生产秩序，必须保持“时时放心不下”的责任感，以更高标准、更严举措抓实抓细各项工作。井下机电队全体职工要持续加强对作业规程、安全标准的学习掌握，严格落实“手指口述”安全确认法，做到操作有依据、行为有规范，推动工作质量达到标准要求以上。班组长要切实扛起现场管理与指导职责，以过硬作风带动职工队伍素质提升，推动工作质效持续改善。要立足岗位实际，精益求精做好各项工作，全力实现“无浮煤、无漏油、无锈蚀、无松动、无保护不全”的标准化目标。要加强皮带运输管理，坚持“先机头机尾、后中间区域”的推进思路，层层压实包区分管责任，持续提升运输系统标准化水平，最大限度降低设备故障率。要常态化开展精准化培训，推动职工理论知识与实操技能深度融合，不断提升现场判断、应急处置能力，实现“越干越会干、越干越精干”。要主动作为强化本质安全防护，充分利用现有材料，持续改善作业环境。要保持严谨细致、一丝不苟的工作作风，坚持谋定而后动，做到有条不紊、专注高效，确保各项工作万无一失。

近日，鹿台山煤业党支部书记、董事长、经理、矿长魏素青带队深入井下作业现场，针对轨道大巷辅助运输升级改造工程进行现场办公。

魏素青指出，此次辅助运输系统改造，是将传统轨道运输模式升级为无轨胶轮车运输模式，这既是矿山智能化转型的关键举措，更是落实山西焦煤党委“安全集约高效绿色智能生产”发展理念、推动实现“四个目标”的具体实践。要紧盯设备拆卸回收、起底垫高、装卸运输等关键环节，细化安全管控措施，对设备检修、作业流程、现场防护实施全时段巡查，做到发现即整改、整改必闭环，坚决筑牢安全生产防线。要坚持技术先行，优化施工方案，结合现场实际细化工序衔接、工艺标准，强化全流程技术指导，安排专业技术人员驻场跟踪，及时解决施工中的技术难题。要科学统筹资源配置，根据施工进度需求统筹调配人员、物料、设备，明确各班组职责分工，优化作业排班，避免人力物力浪费，最大限度提升施工效率、提速建设进度。要层层压实各方主体责任，建立任务清单、责任清单、时限清单，实行台账化动态跟踪管理，倒逼责任落实、工作提效。

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