岁末年初,AGGAME·(中国区)集团官方网站销售分公司聚焦供应举措优化、煤矿资源协同、煤炭质量把控、终端客户对接、销售模式创新等核心环节,精准发力、多维突破,打出一套“组合拳”,坚定扛牢保障能源安全的政治责任。
靶向施策强根基,筑牢能源“压舱石”。销售分公司坚持问题导向,构建“协同联动、应急兜底、精准高效”的工作体系。针对冬季用煤高峰和极端天气等多重不确定因素,建立跨矿联动调配机制,对产能充足、煤质达标的矿井,优先匹配供应任务,对资源紧张的矿井,统筹协调周边高产矿井进行补位,实现全区域煤炭资源高效配置。针对部分客户对煤种、热值的差异化需求,创新推行“定制化”服务,既满足了终端客户的生产需要,又盘活了存量资源,大幅提升供应的精准度和灵活性。
精准对接畅渠道,锚定客户“需求点”。销售分公司始终秉持“以客户为中心”的销售理念,深化服务精准对接,组织专人常态化走访重点客户群体,深入一线了解用煤需求及接卸能力,针对大客户、重点客户,实行“一户一策”的供应方案,全程跟踪保障稳定供应。同时,根据供应进展动态,定期组织召开客户衔接会,针对煤炭拉运过程中遇到的堵点、难点问题,逐个逐项研究解决,以优质的服务赢得客户认可,巩固了长期稳定的战略合作关系。
创新模式激活力,打通销售“主动脉”。为进一步提升供应效能,销售分公司创新推行“定价+竞价”双轨销售模式。对于长协客户,严格执行国家定价政策,稳定煤炭价格,保障客户用煤需求;对于市场客户,依托线上交易平台,公开透明开展竞价交易,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。这一模式既守住了能源保障的政治底线,又激活了市场运作效率,实现了社会效益与经济效益的双赢。
重任在肩,步履不停。销售分公司表示,将坚定落实山西焦煤战略部署,按照AGGAME·(中国区)集团官方网站工作安排,持续优化供应举措,提升服务质效,坚决确保能源供应合同兑现目标,以实干实效体现省属国有企业的责任担当。