2026年以来，经坊煤业凯捷公司紧扣保障铁路装车作业安全，以“制度完善+标准细化”为切入点，建立定期梳理、动态完善、严格执行、闭环管控的常态化制度管理机制，推动铁路装车本质安全水平再上新台阶。

精准梳理，夯实制度根基。该公司坚持“问题导向、现场导向、实用导向”，从铁路装车作业现场实际出发，组织生产技术、安全管理、现场作业等多部门骨干，成立制度修订专项工作组，逐条检视现行铁路装车相关制度条款的可操作性、现场适配性与风险防控覆盖的完整性。工作组深入装车作业一线，通过跟班作业、现场问询、隐患排查、案例复盘等方式，精准识别制度执行中的管理盲区、条款模糊地带与执行断点，靶向发力修订完善制度。累计修订完善制度15篇、条款53条，重点优化了设备巡检频次、作业人员资质审核、风险分级管控等核心条款；删减冗余滞后、与现场作业脱节的制度5篇、条款6条，杜绝制度“空转”“虚设”；新增管理制度、岗位职责18篇，全面覆盖设备器具采购验收、日常维护保养、岗位职责细化、安全风险辨识评估、应急处置流程规范等关键环节，着力提升制度条款的精准度、针对性和可操作性。目前，已逐步完善确定现行管理制度22篇、岗位职责44篇，形成了“覆盖全面、权责清晰、流程规范、管控有力”的制度体系，从根源上堵住风险漏洞。

细化标准，增强风险防控效能。该公司生产技术、安全管理等部门深入分析铁路装车全流程作业环节，聚焦关键点、风险点以及各环节风险耦合关系，细化作业标准，完善操作流程。累计修订完善操作规程、作业流程20篇，重点优化了装车前准备、装车过程控制、装车后检查等核心流程；新增操作规程、作业流程13篇，填补了特殊天气装车作业、设备突发故障处置等场景的标准空白。同时，系统编制了《铁路装车作业标准》手册，明确了查门、封堵、清车、计量、挂钩、放行等21项关键作业的操作步骤、技术要求、质量标准与风险防控红线，细化了每一个动作的操作规范、责任人员和考核标准，全面构建“一动作一标准、一环节一管控、一岗位一责任”的执行体系，确保每一项作业都有章可循、有标可依、有据可查，切实提升现场作业规范化水平。

闭环管控，巩固安全管理成效。该公司坚持“制度修订与执行落实并重”，建立健全制度执行监督考核机制，将铁路装车相关制度、标准的执行情况纳入作业人员日常考核和评优评先的重要内容，通过定期检查、随机抽查、专项督查等方式，强化制度执行的刚性约束。同时，持续健全制度动态完善机制，定期收集现场作业人员的意见建议，跟踪行业政策法规变化和铁路装车技术升级情况，及时修订完善相关制度和标准，确保制度始终与现场作业实际、行业发展要求同频同步。

凯捷公司表示，将持续以提升铁路装车质量和安全系数为核心目标，不断完善并细化制度标准，强化制度执行与监督考核，着力把制度标准的“软实力”转化为安全管控的“硬支撑”，切实筑牢铁路装车本质安全制度防线，有效防范各类安全事故发生，为公司安全稳定发展奠定坚实基础。

责编：陈阳