4月7日，鑫顺煤业召开标准化改善提升例会，党总支书记、董事长、经理、矿长李素兵主持会议，领导班子成员及各部室（队组）负责人参加会议。

会议以安全生产标准化管理体系验收为切入点，围绕推进落实本质安全防护措施、打造安全生产标准化亮点，系统总结一季度工作成效，分析当前存在的问题与短板，并作出具体安排部署。

李素兵指出，安全生产标准化达标创建是从“被动应付”转向“主动预防”、从“经验管理”转向“科学管理”的关键路径。要落实“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任制，解决责任悬空、推诿扯皮等问题。要形成PDCA的动态循环，推动安全管理常态化、长效化。各级各部门要统一思想认识，坚持以结果论英雄，时刻保持精益求精和创优争先的意识。各级管理人员要“想干事、能干事、能干成事”，锚定“本质安全”核心目标，深入井下一线，把标准化要求嵌入作业流程、融入岗位操作，把风险隐患排查在日常、化解在萌芽。要以较真碰硬的斗争精神狠抓标准化达标创建，以实干实绩为导向，用数据说话、用成效验收，以高标准管理筑牢高质量发展的安全根基，全力打造本质安全型矿井。

4月7日，经坊煤业召开2026年构建“新焦煤大监督体系”工作推进会，党委书记、董事长、矿长李忠杰主持会议并部署工作。

李忠杰强调，要提高政治站位，深刻领会构建大监督体系是集团党委纵深推进全面从严治党、提升企业治理能力的重要举措，是规范权力运行、深化问题整改、保障企业稳健发展的关键抓手，将监督要求嵌入决策执行、业务推进、风险防控各环节，推动监督由事后查处向事前预防、事中管控转变，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。要正视存在的短板弱项，进一步厘清职责边界，明晰责任分工，建强监督队伍，凝聚监督合力，筑牢监督防线。要强化政治监督，紧盯落实“第一议题”制度、“三重一大”决策、安全生产责任制及干部作风建设等关键环节，严肃纠治不作为、慢作为、乱作为。要严格落实党委、纪委、班子成员、职能部门、基层党支部及队组的责任，层层传导压力，推动监督延伸到岗、责任落实到人。要抓实监督“五进”，推动党建与监督深度融合，从严查处“微腐败”问题，强化核心业务流程执行管控和程序规范，对重点项目计划、施工、验收实施全过程“蹲点”监督，将监督举措嵌入重点领域业务全链条，确保上级部署落地见效。要强化组织保障，坚持一级抓一级、层层抓落实，构建党委统一领导、纪委牵头协调、职能部门齐抓共管、职工群众广泛参与的大监督格局，切实把监督优势转化为发展动能，护航全年目标任务圆满完成。

责编：杨璐