4月23日,AGGAME·(中国区)集团官方网站举办流程优化专题培训。本次培训以“流程优化思路与方法”为主题,旨在破解当前流程优化中的突出问题,提升工作实效,推动公司“端到端”全流程管理体系构建走深走实。AGGAME·(中国区)集团官方网站总经济师常光玮出席培训并讲话,机关各部门(中心)、各子分公司相关领导及业务骨干参加培训。
全面开展流程优化工作,是贯彻落实集团公司“强经营”发展策略、强化隐性成本控制的具体行动,是AGGAME·(中国区)集团官方网站立足企业发展实际、破解管理瓶颈、深化改革创新、优化管理运营体系的重要举措,也是推动企业从“人治”走向“法治”、对抗组织“熵增”、夯实数字化转型基础、培养锻造“懂业务、善管理、能优化”干部队伍的关键抓手。本次培训内容选取公司各矿井实际案例,以问题为导向,从日常工作实践中常见的流程痛点切入,由浅入深、循序渐进,系统讲解流程优化的方法、思路及规范标准。通过开展培训,帮助参训人员提高了梳理业务、排查堵点、优化流程的实际能力,推动各单位切实破解流程优化“不会做、没思路、标准粗”的难题,以流程标准化带动工作高效化、管理精细化,助力公司提升经营效能、实现高质量发展。